攸县地处湘东南部,林地面积228.39万亩,是湖南省重点林区县之一、中国油茶之乡,先后获评全国绿化模范单位、全省林长制先进县。近年来,攸县深入践行“绿水青山就是金山银山”理念,坚持以林长制为总抓手,以现代化国有林场建设为突破口,努力推动生态保护与产业发展协同并进,探索出一条“绿引擎”驱动、“金产业”支撑的高质量发展新路。

一、以“责任制”构建“新格局”,推动林长从“有名”转向“有实”

始终将林长制作为林业发展的“总开关”,推动治理体系深层变革,实现“林长制”向“林长治”跃升。一是责任精准落地,织密“责任网”。完善林长会议、督导考评等制度,落实“林长+重大项目”机制,将造林绿化、资源保护、森林防火、有害生物防治等重点任务分解到山头地块、落实到责任人,形成“党政同责、属地负责、部门协同、全域覆盖”的长效机制,确保“山有人管、林有人造、树有人护、责有人担”。二是数字精准赋能,插上“智慧翼”。强化“智慧巡护”,推动“天空地”一体化监测、无人机巡检等现代化装备深度应用,全县护林员有效巡护率常年保持在90%。以购买服务方式与专业公司合作,连续多年实现森林火灾、重大林业有害生物成灾事件“零发生”,用科技力量守护每一片森林。三是改革精准破局,激活“动力源”。深化集体林权制度改革,以“发放收益权证、村社股份合作、发展林下经济”等多种模式为方向,积极探索推进林业适度规模经营,有效吸引社会力量参与国土绿化。目前,全县森林蓄积量达753.6万立方米,森林覆盖率达56.38%,生态家底持续厚实。

二、以“现代化”重塑“新引擎”,推动林场从“守业”迈向“兴业”

坚决摒弃“看林守林”的旧观念,将国有林场定位为生态建设的主力军和产业发展的先锋队,推动林场由“资源守护型”向“经营发展型”转变。一是突出项目带动,提升“带动力”。因地制宜将国土绿化试点、国家储备林建设等重大工程优先布局在国有林场。创新“林场+产业”“林场+集体”双联动模式,成功总结出7种可持续经营模式,带动全县2.1万亩集体林科学经营,形成“国有带集体、共同促增收”的生动局面。二是注重产业联动,延长“价值链”。发挥“中国油茶之乡”优势,推动“油茶+文化+旅游”深度融合,培育全国知名品牌3个、省级龙头企业8家,油茶全产业链总产值突破30亿元。大力发展林下经济,建成黄精、草珊瑚等中药材标准化种植示范基地,林下掘金、林中致富成为现实。三是强化战略驱动,布局“新赛道”。依托优质森林资源,前瞻布局森林康养、林业碳汇等新业态。建设国家储备林2.42万亩,建成杉木大径材基地4个。结合防火林道建设,高标准谋划天子山康养产业项目,推动林业价值链向高端延伸,让“好生态”变成“好经济”。

三、以“铁规矩”深耕“新生态”,推动林业从“增绿”迈向“增效”

始终把绿化工程质量作为林业的生命线,全面推行全周期精细化管理,努力实现“造一片、活一片、富一方”。一是标准从严,以质取胜。执行严于省级标准的技术规程和验收办法,年造林平均成活保存率稳定在92%以上,省级核查质量系数持续位居前列。先后打造国土绿化试点、森林可持续经营、油茶示范奖补、茶油大县等多个精品工程,树立了攸县质量、攸县品牌。二是监管从实,以责护航。创新推行“领导包片、股室包站、站所包镇,高技人员带队核查”的“三包一查”责任机制。深入项目一线,对整地、栽植、管护等关键环节进行全程指导与随机抽查,建立问题台账,限期整改销号,确保工程落地不走样、质量不打折。三是调度从紧,以实提效。对重点林业项目实行“周调度、月通报、季研判”,强化财政、林业部门紧密协同,保障项目进度与资金支付同频共振。以“钉钉子”精神抓推进、促落实,确保各项建设任务按时高质量完成。

下一步,攸县将持续深化改革创新,加快培育和激活林业新质生产力,奋力在“绿引擎”与“金产业”的双轮驱动中闯出新路子、干出新成效,为绘就现代化新湖南的生态画卷贡献更多攸县力量!