（转载自湖南林业）

八月底的金洞，群山叠翠，林海生风。8月31日至9月2日，湖南省森林可持续经营管理培训班在永州市金洞管理区金洞国有林场举行，135名来自各市州和项目实施主体的林业骨干，把课堂搬进林场作业区。这不是一次寻常的“充电”，而是“十五五”开局之年湖南林业转身的缩影：从“扩绿”转向“提质”，从“造林”转向“经营”。湖南森林面积1147.72万公顷，森林覆盖率54.18%，森林蓄积量7.33亿立方米，家底不薄，但“大而不强、多而不优”的烦恼仍在。如何让森林好起来、优起来、活起来？金洞的探索，正是一把钥匙。

时代考卷：森林也要“优起来”

过去几十年，三湘大地持续造林，绿色版图不断扩大。可当“有没有”不再是主要矛盾，“好不好”“优不优”便成了时代考卷。湖南作为南方重点集体林区，杉木纯林过密过纯、林下植被稀少、亩平蓄积不高、木材价格低迷，“砍树卖钱”的老路越走越窄；生态旅游、森林康养、林业碳汇等新业态，又对森林景观和质量提出更高要求。

2023年以来，湖南启动国家森林可持续经营试点，印发《湖南省森林可持续经营五年行动方案（2024~2028年）》。方案结合“一江一湖三山四水”生态安全格局，谋划“一心五区多廊”布局，提出到2028年完成33.33万公顷经营目标。从追求面积扩张到注重质量提升，从单一木材生产到多功能森林经营，发展逻辑变了：造林解决“有没有”，经营回答“好不好”。

政策有了，蓝图有了，关键在人。基层懂经营、会经营的专业力量，是政策落地的“最后一公里”。此次培训围绕政策解读、项目申报、作业设计、成效监测、落地上图、现场实操全流程展开，国家林草局林草调查规划院专家以及省级林业专家分别授课，覆盖项目全生命周期。一句话，森林可持续经营不是可有可无的“选修课”，而是关乎林业前途命运的“必修课”。“十五五”开局之年，把这堂课补上，正当其时。

金洞答卷：一片林子的“提质账”

培训选在金洞，有深意。这座始建于1954年的湖南最大国有林场，经营总面积76万亩，头顶全国森林经营样板基地、全国“绿水青山就是金山银山”实践创新基地等十余个“国字号”招牌。但荣耀背后也有隐忧：杉木林占比过大，中幼龄林初植密度偏高，林下植被稀少，生物多样性偏低。2022年，金洞被列为全国森林可持续经营重点试点单位，一场以“提质增效”为核心的绿色革命就此展开。

按照“近自然、多功能、全周期、全要素”理念，金洞以乡土树种、珍贵树种、彩色树种培育为抓手，摸索出四种经营模式：闽楠大径材经营，目标胸径50厘米以上，亩平木材收入可达30万元以上；杉木—闽楠混交林经营，利用闽楠幼龄期喜阴特性，在培育杉木大径材的同时林下补植珍贵树种，以短养长，杉木、闽楠到期采伐可实现亩平综合收入30+万元以上；杉木人工大径材经营，通过2至3次抚育间伐，40年平均胸径达35厘米以上，亩平收入可实现价值翻倍至1万元以上；风景林近自然改造经营，补植彩叶树种，打造花果叶彩色景观。其中，杉木—闽楠混交林模式颇具代表性。该模式采取“上层留杉木、下层育闽楠”的复层经营方式，使林分结构更优、生长更快、蓄积更多、价值更高，有效破解了杉木纯林多代连栽导致的地力衰退、林分不稳、生态功能单一、经济效益递减等难题，被原国家林业局确定为全国森林经营样板，“金洞经验”持续向全国输出。

数据最有说服力。2022至2026年，金洞林场累计实施森林可持续经营项目13万余亩，以闽楠为主的杉阔混交林面积占比提升至40%，森林质量显著提高。在杉木—闽楠示范林中，经抚育的闽楠平均胸径年增长率比未抚育的高出5%，每亩蓄积量年增长率平均高出22%；闽楠纯林示范林中，经抚育的每亩蓄积量比未抚育的年增长率平均高出16.2%。金洞林场林木结构从单一杉木纯林向近自然针阔混交林转变，树冠高度与树高比例达到生长最佳值1:2。

现场教学时，参训人员走进闽楠大径材培育、杉木—闽楠异龄复层混交林、杉木大径材择伐经营、景观林近自然经营等示范林，进行样地设置与数据采集实操。一位湘西学员感慨：“过去搞抚育间伐，凭经验凭感觉；现在从目标树选择到干扰树判定，从郁闭度控制到补植树种搭配，每一步都有科学依据。”从“凭经验”到“讲科学”，金洞林场用事实证明：森林可持续经营不是见效缓慢的“慢功夫”，而是一笔算得清、看得见的“效益账”。

机制破题：让山林活起来、林农富起来

金洞的目光，没有停在国有林场的“一亩三分地”。集体林权制度改革后，林权分散、杉木价格低迷，集体林“有规模无效益、有数量无质量、有林木无管护”的困局如何破？金洞创新推出“国营+集体”合作经营模式，三种方式并行：以奖代补，对改造杉木纯林、种植闽楠等珍贵树种的集体林，林场赠送苗木近五年累计近100万株；合作经营，按经营收益3:7分成，集体林纳入林场森林经营项目，后期投入全部由林场负责；统一经营，收储集体林地统一经营，林地林木提前变现，实现规模化、集约化。

森林可持续经营还与碳汇经济、林下经济、生态旅游深度融合。2025年，金洞被纳入全省碳汇发行首批单位，发行碳票5.4万余吨并全部完成交易。依托中南林业科技大学技术力量，当地编制林下经济科技示范基地规划，探索以短养长的发展路径。山还是那片山，但经营方式一变，生态产品价值变现的路子宽了，林农的钱袋子也鼓了。

座谈交流环节，基层单位代表围绕“森林经营怎么干、钱怎么花、树怎么砍、质量怎么管”畅所欲言，招投标程序、补助标准、项目周期、资金拨付等现实难题被一一摆上桌面。省林业局相关负责人逐一回应，明确将在政策框架内积极协调解决，支持基层创新探索。从洞庭之滨到雪峰山下，从武陵腹地到南岭北麓，一场以科学经营为核心的林业变革正在加速推进。正如一位参训学员在笔记中写下的：“造林是‘铺纸’，经营是‘作画’。纸铺好了，怎么画出锦绣山河，看我们这一代林业人的担当。”