走进莽山，随处可见莽山松。它们或傲立山巅，或扎根涧底，或盘挂在峭壁悬崖，在岩缝中顽强生长，成就一片绿荫。
　　走进莽山，有幸结识莽山人。他们于困境中自力更生，在转型中勇于探索，奉献一代代青春年华，成就一番事业。
　　从1958年建立国营莽山林场，到如今的莽山国有林业管理局、莽山国家森林公园、莽山国家级自然保护区“三体合一”；从采伐与营林相结合到林业为本、水电固基、旅游腾飞；从连工资都发不出到全局总收入突破8000万元……莽山的发展史就是一部艰苦奋斗的创业史。
　　历经60多年，莽山人不仅守住了地球同纬度保存最完好的原始森林，还探索出一条开发反哺保护的可持续发展之路。
　　今年，莽山林管局被评为全国生态建设突出贡献先进集体，为莽山发展史又添一枚绿色的勋章。
　　艰苦创业 敢为人先
　　莽山地处华南与华中、华东与西南交会的“十字路口”，拥有地球同纬度面积最大、保存最完好的原生型常绿阔叶林和丰富而珍贵的动植物资源，被称为“中国南方原始生态第一山”“湖南最大的生物基因库”“天然的动植物博物馆”。
　　1958年，在莽山森林经营所的基础上，湖南省林业厅建立国营莽山林场。建场之初，林场1000多名干部职工满怀豪情，开山辟路、遇水架桥、修路建房、上山伐木。至成立保护区之前，莽山共采伐林木68万立方米，有力支援了国家经济建设，形成了近3亿元固定资产，为莽山后来的发展奠定了基石。
　　经过20多年森工采伐，莽山可采森林资源日趋枯竭。加之全国天然林保护力度逐渐加大，禁伐政策相继出台，莽山林场站到了转型的十字路口。怎么走？莽山人决定，不等、不靠、不要，逐步调整产业经济结构，二次创业，走水电开发、以电兴林之路。
　　莽山属南岭山地中山地貌，系骑田岭北支。南岭山脉受燕山造山运动的影响，地面切割作用强烈，海拔相对高差500-800米；又处于珠江流域北江二级支流长乐水的上游，雨量充沛，年均降水量在2000毫米以上。开发水电，莽山有着得天独厚的资源条件。
　　经过10多年艰苦奋战，莽山开发建设了一座中型水库、五级7座水电站和近100公里输电线路，年均发电8000多万千瓦时，直接收入近3000万元，成为国有林场转型发展的时代先锋。国营莽山林场也在此期间更名为郴州地区莽山林管局。 　进入21世纪，莽山国家森林公园、莽山国家级自然保护区相继批准建立。莽山人第三次踏上了创业之路。
　　依托丰富的森林资源和壮美的地质景观，利用毗邻粤港澳的区位优势，莽山以自然保护区总体规划为指导，在保护区实验区范围开发经营森林旅游。
　　建设基础设施，首先面临资金困难。莽山人勒紧裤带自己干！一名老职工回忆说，那些年，林管局职工每年只领8个月工资，其余全部支援景区建设。
　　多方筹措加上职工集资，莽山林管局先后筹资1.2亿元，开发了将军寨、天台山、猴王寨、湘粤峰四大景区。旅游购物、餐饮住宿、交通运输等旅游产业体系初具雏形，实现年接待游客60多万人次，年旅游总收入1500多万元。莽山成为湖南省面向粤港澳地区展示生态保护的窗口、承接生态旅游的桥头堡。
　　莽山人凭借“山水”优势，以艰苦创业的作为、敢为人先的担当，生动诠释了“绿水青山就是金山银山”。
　　保护优先，产业反哺
　　保护与开发，历来是发展过程中辩证的矛盾统一体。但莽山在60多年的创业过程中逐渐找到了二者的平衡点：坚持保护优先，在保护中发展，以发展促保护，实现绿水青山与金山银山的统一。这是莽山林管局各项事业开展的基础和根本，也是莽山人始终秉持的初心，一代又一代莽山人为此献了青春献子孙，甚至献出了宝贵的生命。
　　不忘初心，方得始终。如今，莽山森林覆盖率高达99.08%，仍有保护完好的原始森林10万亩；栖息着356种野生动物，其中国家二级以上保护野生动物40种，是莽山烙铁头、莽山后棱蛇等动物的模式产地；生长着222种蕨类植物、2180种维管束植物，其中国家二级以上保护植物有南方红豆杉、伯乐树、莼菜等19种。连续20多年无森林火灾，杜绝了盗伐盗猎行为。
　　水电与森林旅游开发获得的效益反哺生态保护事业，既破解了保护区经费短缺的难题，又使保护人员的工资、福利得以保障、住房条件得到改善。近年来，保护区先后投入9000多万元，实施了保护管理、科研监测、公众教育、可持续发展、管理局站和配套工程建设等六大工程项目，基本保证了保护区用水、用电和通信覆盖等。
　　保护区组建了森林防火专业队伍，建立了森林防火联防联动机制；信息化建设已经启航；大型综合科学考察拉开序幕；保护区动态化巡护管理机制覆盖全局。2018年，在全国长江流域自然保护区管理综合评估中被评定为优秀等级。
　　一名保护一线职工道出了莽山人的心声：“为子孙后代守护青山绿水，为许多物种守护地球最后的家园，是我们最重要的使命。不希望有那么一天，当我们的后代问起‘神奇动物在哪里”“神奇植物在哪里’时，我们只能回答‘在标本馆里’。”
　　理顺体制，再谱新篇
　　从省厅直属的国营林场，到地市管理的国有林业管理局，再到2016年正式下放宜章县管理，莽山林管局、莽山国家森林公园、莽山国家级自然保护区实行“三块牌子一套人马”，管理体制理顺，难题逐项破解，莽山的保护与发展掀开了新的篇章。
　　得益于国有林场改革，莽山林管局彻底解决了管理体制、单位性质、职工身份、财政保障、退休养老等问题, 解除了后顾之忧。全局职工1070人（在职490人、退休580人），其中210人专职从事保护工作。
　　2017年以来，莽山林管局各项收入突破8000万元，职工人均收入突破10万元；历史欠发工资全部补齐；800套林棚区住房全面入住。引进旅游战略投资者——中景信公司，进一步拓宽森林旅游发展空间。
　　莽山的发展不仅让林业职工体会到收获感与幸福感，周边社区原住民也跟着沾光。旅游开发，吸纳了1000多名社区居民就业，并带动乡村旅游、农家乐、民宿等产业逐渐兴起。2018年，保护区全面参与宜章县脱贫攻坚战略，100多名干部职工与周边3个乡镇268户贫困户结对帮扶，实现258户脱贫。林管局先后投入100多万元，支持贫困村架桥修路、开办公益事业等，获得社会各界的高度赞誉，社区原住民对生态保护工作的认同度与参与度大幅提升，“绿水青山就是金山银山”理念更加深入人心。
　　2019年，莽山以《关于建立以国家公园为主体的自然保护地体系的指导意见》为指导，一方面，全面排查、整改保护区所有开发建设行为，强力整治各类违法违规经营项目，制定了“史上最严”的政策，即一旦发现违规建设活动，所属辖区的主要负责人一律就地免职。另一方面，积极探索新的绿色发展模式，制定出台了《湖南莽山国家级自然保护区科普教育三年行动计划》，推动旅游产业由单一的观光游览向森林康养、自然体验、科普教育方向转型。在发展空间上，保护区力求突破实验区集中开发的局限，将配套服务设施移出保护区，形成“资源核心吸引、外部多点服务”的发展格局。在发展途径上，探索“政府支撑公共管理与公共服务、经营者投资核心产品、原住民积极参与社会分工”的发展模式，形成共生共荣、多方共赢的良好格局。