巴西年产柑橘2400余万吨，是世界第一大柑橘生产国，所产柑橘主要用于加工橙汁，年产浓缩橙汁近130万吨。柑橘产品是巴西第13大出口商品，年出口创汇11亿美元，占全国出口贸易额550亿美元的2．6%，占农产品出口额155亿美元的9%。年出口浓缩橙汁120万吨左右，占世界橙汁出口总量的53%。柑橘产业为巴西提供了42万个直接就业机会。
　　圣保罗州为巴西主要的柑橘产地，产量占全国的84%，橙汁出口量占全国的95%以上，该州与美国佛罗里达州几乎主宰了国际橙汁市场。
　　巴西不是柑橘原产地，几乎所有的柑橘种类均从外国引进。十五世纪葡萄牙人将中国一带的甜橙引进巴西，在Bahia州发展了无核有脐的实生变异----脐橙。巴西栽培柑橘只有500多年的历史，但今天却成为世界柑橘生产第一大国，占领世界浓缩橙汁市场半壁江山，主要得益于下列几个方面：
　　一、规模化效益明显。巴西柑橘生产规模化程度很高，到处都是一望无际的连片果园，柑橘园逐步走向大规模集约化经营，小的果园逐步消失。在圣保罗州，8%的农场提供了1600万吨甜橙的2／3，余下的92%的果园提供的果实只有产量的1／3。
　　经过几十年的竞争性发展，现在巴西只剩下几家大型加工厂，排在前面的5家企业加工量占全巴西加工总量的98．4%。像Cutrale公司在巴西设有三个加工厂，Citrusuco有两个工厂，Citrovita也有两个工厂。巴西橙汁加工厂的规模大得难以想象。一个大型加工厂，一天可加工7800吨鲜果原料，一年加工7个月。
　　二、良好的营销和贮运体系。巴西几家大的加工企业都有自己的贮运码头，像Cutrale公司在欧洲、日本、美国还有贮存库，有专用的轮船运输果汁。这样的分销体系，保证了营销成本较低，如采用大轮船运输比用桶装运输到欧洲的运输费用每吨要低30--40美元。此外，这些大公司一旦接到订单，就可根据顾客要求及时进行资源最优配置，不必从巴西总部发货。
　　三、外资和外来企业的介入提供了资金、技术、人才和市场。目前在巴西的大企业中，有法国的、美国的，也有巴西与他们合资的。这些跨国公司的进入一方面带来了资金，另一方面带来了产业管理和市场开拓的经验。更重要的是建立起全球范围的销售体系，把巴西的橙汁销往世界各地。
　　四、依靠科技进步是柑橘产业发展的根本保证。近年，巴西在柑橘研究方面进步很快，大公司和农场均有自己的科技人员和质量检测实验室。专门的研究机构有国家柑橘研究中心和柑橘植保基金会，大学里还有一些研究柑橘的实验室。他们十分重视基础研究，注重科技原始创新能力的提高，政府、企业(加工业)、农户等共同出资累计提供2亿美元，用于柑橘杂色花叶病菌的测序研究。
　　经过几十年的发展，巴西已形成了科技服务于产业，产业提供资金用于科技的良性循环。每一箱果提供大约2--3美分的研究费用，其中一半来自果农，一半来自加工厂。这笔资金每年大约为1000万美元，主要用于病害的检疫、防治和相关的研究。研究内容与产业紧密联系。
　　巴西的柑橘产业从种植、加工到成品出口(销售)等各环节无不体现新技术的作用。在果树的种植方面，他们利用了3S(地理信息系统)技术，对巴西所有的果园进行全面监控。利用3S技术可以非常精确地预测出每个果园的产量、质量和成熟期，从而为农户(农场主)和加工企业安排生产计划提供科学的依据。在果汁加工企业中，利用计算机控制不同原料生产的果汁的配合比例，可以很精确地做出各种糖酸比的成品(果汁)，从而满足不同消费者的需求。在产品销售方面，注重利用现代营销理念，对不同区域的消费者群体进行市场细分，以满足消费者的口味需求和以产品质量竞争占领市场。各个加工企业和大的果园均有自己的科技人员，跟踪相关的科技进展，并及时将新技术应用于加工厂或者果园中。
　　五、产业协会是巴西柑橘产业发展的组织保证。巴西柑橘产业协会比较健全，在巴西柑橘产业发展中发挥了重要作用。在生产方面，有巴西柑橘种植者协会，由果农与农场主组成，主要为柑橘生产提供产前、产中、产后服务。在出口方面，有巴西柑橘出口协会，由橙汁加工厂与出口商组成，主要为从事橙汁加工与出口的企业服务。在柑橘病害严重影响柑橘产业生存与发展的背景下，在种植者协会和出口协会的基础上，又成立了圣保罗州柑橘植保基金会。这些协会将分散的企业和果农组织起来，通过协会这个桥梁与政府沟通，对外交涉。
　　六、政府支持是产业发展必不可少的前提条件。巴西柑橘原料基地基本上是种植业主自己投入建设。尽管巴西果园业主采取了购买保险和种植多种作物减少风险等措施。但是，在橙汁市场出现不景气时，果实价格仍会下降，种植业主收入大大减少，影响来年的再生产投入。巴西政府为使产业得到可持续发展，通过国家发展银行给果农提供低息贷款，解决生产投入不足的问题。贷款额度根据果园来年生产的果实价格决定。对于许多小果农而言，这一支持是他们渡过难关的主要依靠。