师宗林权制度改革兴林富民
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时间:2008-05-09 00:00
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去年以来,师宗县创新理念,大胆探索,采取行之有效的措施和办法,深化集体林权制度改革,促进了林农增收和林产业的发展,生物多样性得到恢复和保护,生态环境明显改善。目前,全县森林覆盖率达53.8%,木材总蓄积量达747万立方米。
该县在吃透和执行法律、法规、政策的基础上,本着“山有其主、主有其权、权有其责、责有其利”的原则,把林农增收作为林改的着力点之一,切实使广大林农依山脱贫、靠山致富,尝到林改的甜头。高良乡大高良村人均有林20余亩,去年批得采伐指标后,伐木纯收入达174万元,人均增收9666.6元,加上林果和畜牧业收入,全村人均纯收入上万元,有的群众据此建盖了新房子,甚至还买了小轿车,过上了城里人都羡慕的生活。同时,把林权制度改革与新农村建设有机结合起来,在高良、五龙、龙庆3个森林资源丰富的乡,大胆尝试林农以杉木林作抵押从金融机构贷款的办法,缓解了资金困难,加快了新农村建设步伐。
该县坚持“政府引导、社会投资、市场运作、行业主管”的经营理念,勇于创新,多渠道融资,投资1亿元兴建占地600亩的师宗县木材深加工基地暨木材交易市场,使之成为集木材交易、林地林木流转为一体的综合服务场所,为林产业优化升级和良性发展搭建了平台。这个项目建成后,每年可加工木材10万立方米、交易木材30万立方米,实现产值1.2亿元、交易额1.8亿元、利税1000万元,安排800人就业。与此同时,积极探索“公司+林户”的产业化发展模式,成立了师宗县林业科技开发有限公司,抓龙头促林改,实现林企互动发展、林企共赢。
在改革中发展、发展中改革是该县林权制度改革折射出来的又一大亮点。该县依据全县森林资源区域分布和产业特点,坚持品种特色化、布局区域化的原则,在盘活现有70余万亩人工商品林的基础上,利用4年的时间大力实施100万亩以杉木为主的速生商品林基地和50万亩核桃基地建设工程,走“青山常在、永续利用”的循环发展之路。从林改中得到实惠的群众悟出了一个朴素的道理——植树造林无异于存小钱赚大钱,造林、护林的积极性空前高涨,除在林地上造林外,有的村民还在耕地上做文章,实施林田间作,努力让自己逐步成为“林农”。2007年,全县仅社会投资和群众投资造林就达5.64万亩。今年,该县投入各类林业资金500余万元,培育苗木2000余万株,计划新植造杉木林10万亩、种植核桃树15万亩。
该县在吃透和执行法律、法规、政策的基础上,本着“山有其主、主有其权、权有其责、责有其利”的原则,把林农增收作为林改的着力点之一,切实使广大林农依山脱贫、靠山致富,尝到林改的甜头。高良乡大高良村人均有林20余亩,去年批得采伐指标后,伐木纯收入达174万元,人均增收9666.6元,加上林果和畜牧业收入,全村人均纯收入上万元,有的群众据此建盖了新房子,甚至还买了小轿车,过上了城里人都羡慕的生活。同时,把林权制度改革与新农村建设有机结合起来,在高良、五龙、龙庆3个森林资源丰富的乡,大胆尝试林农以杉木林作抵押从金融机构贷款的办法,缓解了资金困难,加快了新农村建设步伐。
该县坚持“政府引导、社会投资、市场运作、行业主管”的经营理念,勇于创新,多渠道融资,投资1亿元兴建占地600亩的师宗县木材深加工基地暨木材交易市场,使之成为集木材交易、林地林木流转为一体的综合服务场所,为林产业优化升级和良性发展搭建了平台。这个项目建成后,每年可加工木材10万立方米、交易木材30万立方米,实现产值1.2亿元、交易额1.8亿元、利税1000万元,安排800人就业。与此同时,积极探索“公司+林户”的产业化发展模式,成立了师宗县林业科技开发有限公司,抓龙头促林改,实现林企互动发展、林企共赢。
在改革中发展、发展中改革是该县林权制度改革折射出来的又一大亮点。该县依据全县森林资源区域分布和产业特点,坚持品种特色化、布局区域化的原则,在盘活现有70余万亩人工商品林的基础上,利用4年的时间大力实施100万亩以杉木为主的速生商品林基地和50万亩核桃基地建设工程,走“青山常在、永续利用”的循环发展之路。从林改中得到实惠的群众悟出了一个朴素的道理——植树造林无异于存小钱赚大钱,造林、护林的积极性空前高涨,除在林地上造林外,有的村民还在耕地上做文章,实施林田间作,努力让自己逐步成为“林农”。2007年,全县仅社会投资和群众投资造林就达5.64万亩。今年,该县投入各类林业资金500余万元,培育苗木2000余万株,计划新植造杉木林10万亩、种植核桃树15万亩。
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