5月24日，河北省林业局召开局长办公会，听取各督导组督导情况汇报，研究分析当前林改工作中存在的主要问题，对下一步林改督导工作进行了安排部署。局领导武国堂、杨新世、白顺江、王金品、雷永怀出席会议，会议由白顺江副局长主持，武国堂局长作了重要讲话。
　　
　　武国堂指出，总的来看，通过前一阶段的督导，摸清了底数，找出了问题，想出了办法，推动了全省林改工作，督导工作取得了一定成效。同时也应当看到，全省林改工作总体进展不快，各地进度不够平衡，特别是一些地方还存在领导重视不够，思想认识不到位，林改经费没有落实等问题，直接影响了改革进程，这既有领导和部门认识不到位、群众积极性不高的原因，也有前一阶段森林防火任务重和县级领导班子换届的影响，在今后的工作中，必须有针对性地加以解决。
　　
　　就下一阶段的工作，武国堂强调，抓住领导是关键，抓好典型是标准，开好现场会是标志。各督导组下周开始继续进一步深入督导，着重做好八个方面的工作：一是固定包点，落实责任。按照《河北省林业局领导包市督导集体林权制度改革工作方案》要求，林改督导固定责任领导和责任处室，做到业务、督导两手抓，在本职工作正常开展基础上，拿出足够的时间抓林改督导，直到任务完成。二是时间前移，争取提前。集体林权制度改革工作，力争在10月份基本完成全年的任务目标，最后两个月查漏补缺。三是直奔主题，进入实质。林权第一阶段工作还没有全面完成的，要合并工作步骤，加快进度，直接进入确权发证工作阶段，把工作引向深入。四是抓住领导，扭转局面。政府领导是推进林改工作的关键，也是督导的重要抓手，抓住这一环节可以起到事半功倍的效果。各督导组都必须主动与当地政府的主要领导或主管领导交换意见，督促进度。五是典型导向、提质增速。“抓两头、带中间”推动工作提质增速。用现场会的形式抓典型，6月15日前各市、县（市、区）要召开林改现场会，抓好正反两方面典型，用好的典型为面上工作的开展发挥推动和示范作用，用差的典型作反面教材。六是通报信息，增加压力。6月下旬将以省政府名义召开一次调度会，工作先进的设区市市长作典型发言，工作落后的设区市市长要做表态发言，要把这一信息尽早传达给各设区市党委、政府，以压力促动力。七是抓住机遇，扩大林地。做好林地保护利用规划的编制工作，不仅是林业部门的事，更是当地政府和社会的事。要深入宣传各级政府，搞好林地保护利用规划，适度扩大林地面积，不仅有利于林业发展，而且更有利于为当地经济发展提供广阔空间。八是明晰产权，及时发证。扎实做好明晰产权工作，签订规范、适用的合同。有条件的县（市、区），尽量颁发国家统一制式的林权证；如确有困难，可经县（市、区）政府同意，先发临时证，再逐步替换为国家统一制式的林权证。