湖北竹溪县集体林权制度改革工作确保“六个到位”
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时间:2008-02-05 00:00
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为认真开展好集体林权制度改革工作,湖北竹溪县林改工作做到“六个到位”,从而确保了该县集体林权制度改革工作稳步有序的开展。
一是组织领导到位。该县成立了县长任组长的领导小组,县分管领导任副组长,县林业局局长任办公室主任,并抽调了懂政策、会业务的工作人员组成了专班,配备了电脑等办公用品,具体负责指导全县集体林权制度改革工作;该县还针对本地实际,在林改试点取得的成功经验基础上,制定出了全县林改工作实施方案,并下发了林改工作参考意见;各乡镇、村也及时成立了相应的工作组,群众推选出林改理事会,分别制定出了切实可行的工作方案,做到一级抓一级,层层抓落实的工作格局。
二是宣传动员到位。为提高群众知晓率,进一步推动林改工作进程,该县采取了送电影、送戏、送书“林改三下乡”;在《今日竹溪》和竹溪电台、电视台开辟林改专栏;各乡镇、各村组也开辟林改宣传栏、召开宣传会,出动宣传车,利用农村广播对群众进行宣传;另外还下发公开信、张贴标语、出墙报、发放林改宣传资料等多种形式,纵横结合广泛深入地宣传发动,提高群众参与工作的积极性。横向上采用一切方式,做好面上的宣传工作,提高群众知晓率;纵向上注意突出特点和亮点,下发林改工作简报,积极宣传工作中好经验和好做法,鼓励多出宣传报道的精品。通过以上措施,做到宣传的广度和深度同步,大力营造良好的林改氛围。通过讲清林改的目的和意义,讲明改革的步骤和程序,讲通改革的法规和政策,使得林权改革政策家喻户晓,深入人心,使广大林农了解改革、支持改革、参与改革,截止目前,共发出林改宣传资料达150000份,下发林改公开信7万多份,印发《林改宣传手册》10000册,刷写标语2587条,召开党员干部及群众会达723次。
三是工作培训到位。2007年12月份,县政府召开多次业务培训会,系统地学习了国家、省、市相关文件精神,对《方案》、《林改参考意见》、《村组具体操作程序》以及相关乡、村、组林改操作规范和流程,包括宣传发动、召开会议、林改方案的制定通过、纠纷调处、勘界勾图、公示、合同、林改资料收集整理归档装订等进行了系统培训,对各项工作程序都制定详细的操作模式和格式文本,可操作性强,通过学习培训,各联村领导、驻村干部、各村负责人、各林改理事会成员切实加强林改政策和林改业务的学习和理解,加强对村组工作人员的指导和培训,使他们真正能成为名副其实的林改明白人。
四是责任落实到位。为全面开展好林改工作,严禁“闭门造车”,县委、政府抽调专人办公,同时,还与各乡镇签订了《竹溪县集体林权制度改革工作目标责任书》,各乡镇也派出专人驻村指导,抽调的工作人员认真学习林改相关政策文件,吃透方案和操作规程,增强工作的针对性和主动性,真正深入基层、深入群众、深入实际,钻山林、赴山地、爬山头,摸清林情,掌握民意,宣传政策,执行方案,扎实认真地开展好工作,确保按时、按质、按量圆满完成任务。
五是制度保障到位。该县建立和完善了林改工作的督察制度、信息反馈制度、责任追究制度等一系列制度,监督林改工作,为林改工作顺利完成提供有力保证。
六是督察落实到位。为了积极稳妥推进全县林改工作,该县成立了林改督导组,不定时对全县15个乡镇、293个村的林改工作进行督察,督导组采取明查暗访的形式,到每个乡镇抽查村、组,查看是否按规范流程在操作,是否集中时间、集中力量解决存在的问题,对督查情况做到每周一通报。对林改工作落实不到位,工 不扎实的将予以通报批评,情况严重的,将按有关规定严肃处理。
一是组织领导到位。该县成立了县长任组长的领导小组,县分管领导任副组长,县林业局局长任办公室主任,并抽调了懂政策、会业务的工作人员组成了专班,配备了电脑等办公用品,具体负责指导全县集体林权制度改革工作;该县还针对本地实际,在林改试点取得的成功经验基础上,制定出了全县林改工作实施方案,并下发了林改工作参考意见;各乡镇、村也及时成立了相应的工作组,群众推选出林改理事会,分别制定出了切实可行的工作方案,做到一级抓一级,层层抓落实的工作格局。
二是宣传动员到位。为提高群众知晓率,进一步推动林改工作进程,该县采取了送电影、送戏、送书“林改三下乡”;在《今日竹溪》和竹溪电台、电视台开辟林改专栏;各乡镇、各村组也开辟林改宣传栏、召开宣传会,出动宣传车,利用农村广播对群众进行宣传;另外还下发公开信、张贴标语、出墙报、发放林改宣传资料等多种形式,纵横结合广泛深入地宣传发动,提高群众参与工作的积极性。横向上采用一切方式,做好面上的宣传工作,提高群众知晓率;纵向上注意突出特点和亮点,下发林改工作简报,积极宣传工作中好经验和好做法,鼓励多出宣传报道的精品。通过以上措施,做到宣传的广度和深度同步,大力营造良好的林改氛围。通过讲清林改的目的和意义,讲明改革的步骤和程序,讲通改革的法规和政策,使得林权改革政策家喻户晓,深入人心,使广大林农了解改革、支持改革、参与改革,截止目前,共发出林改宣传资料达150000份,下发林改公开信7万多份,印发《林改宣传手册》10000册,刷写标语2587条,召开党员干部及群众会达723次。
三是工作培训到位。2007年12月份,县政府召开多次业务培训会,系统地学习了国家、省、市相关文件精神,对《方案》、《林改参考意见》、《村组具体操作程序》以及相关乡、村、组林改操作规范和流程,包括宣传发动、召开会议、林改方案的制定通过、纠纷调处、勘界勾图、公示、合同、林改资料收集整理归档装订等进行了系统培训,对各项工作程序都制定详细的操作模式和格式文本,可操作性强,通过学习培训,各联村领导、驻村干部、各村负责人、各林改理事会成员切实加强林改政策和林改业务的学习和理解,加强对村组工作人员的指导和培训,使他们真正能成为名副其实的林改明白人。
四是责任落实到位。为全面开展好林改工作,严禁“闭门造车”,县委、政府抽调专人办公,同时,还与各乡镇签订了《竹溪县集体林权制度改革工作目标责任书》,各乡镇也派出专人驻村指导,抽调的工作人员认真学习林改相关政策文件,吃透方案和操作规程,增强工作的针对性和主动性,真正深入基层、深入群众、深入实际,钻山林、赴山地、爬山头,摸清林情,掌握民意,宣传政策,执行方案,扎实认真地开展好工作,确保按时、按质、按量圆满完成任务。
五是制度保障到位。该县建立和完善了林改工作的督察制度、信息反馈制度、责任追究制度等一系列制度,监督林改工作,为林改工作顺利完成提供有力保证。
六是督察落实到位。为了积极稳妥推进全县林改工作,该县成立了林改督导组,不定时对全县15个乡镇、293个村的林改工作进行督察,督导组采取明查暗访的形式,到每个乡镇抽查村、组,查看是否按规范流程在操作,是否集中时间、集中力量解决存在的问题,对督查情况做到每周一通报。对林改工作落实不到位,工 不扎实的将予以通报批评,情况严重的,将按有关规定严肃处理。