杨国松一家林改前后收入的变化
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时间：2007-12-07 00:00
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龙共村是隶属于福建省永安市上坪乡的山区农村，地理位置偏僻，有7个自然村745人，农民对山林依赖性较强，绝大部分家庭每年经营山林收入占家庭年度总收入一半以上。
村民杨国松家有5口人，他、妻子和儿子都在家务农，此外还有一个80多岁的老母亲和正在读大学的女儿。他家承包的林地有120亩。2003年，老杨领到了林权证，120亩林木的所有权得到了确认，并又获得了30年的林地经营权。2003年以来，他精心经营林地，来自山林的收入保持强劲增长势头，已占到家庭年收入的70%以上。
通过对比分析可以看出，较之2003年，2006年杨国松经营林地的净收入大幅增加，增加了约4倍多，这主要得益于下面3个方面的因素：一是毛竹市场价格大幅攀升，以眉径10寸左右的竹材为例，从2003年的5.7元/根增长到2006年的10.4元/根，价格上涨了82.5%，这一项，杨国松增加收入11400元；二是冬笋、春笋产量大幅提升，卖冬笋、春笋收入增加了42270元，除去人工和肥料增加的投入，净收入增加36470元；三是林农税费负担进一步减轻，原来约0.45元/根的木竹农业特产税已经被取消；原来约2.1元/根的育林金、维简金降为0.36元/根，并且不再向林农收取，转为向加工企业收取；加上政府的化肥补贴政策，以上每年使杨国松减轻负担4000多元。具体分析如下：
1.集体林权制度改革极大调动了农民经营山林的积极性。林改确权发证后，林农对林地就像对耕地一样精耕细作。杨国松也说：“有了林权证后，至少可以再踏踏实实地干上30年，我当然要好好经营。”
2.科学技术是第一生产力成了林农的共识。现在政策稳了，林木价格也一天天看涨，人们都想摸索出个好法子来。杨国松在2003年以后，开始学习政府推广的毛竹现代生产经营新技术，他把自家的120亩林地根据立地条件分为3类，20亩作为高效经营林，50亩作为笋竹两用林，50亩作为竹材林。对高效经营的林地，老杨是下足了心思。他把自来水引上了山，实行竹林喷灌，开沟施肥，疏松土壤后进行稻草覆盖，使用鸡粪和专用肥料拌施；“在每一根竹子上插上标签，像选女婿一样把大、好、壮的笋竹选出来，区别对待”，通过高效经营和增加高效经营面积，每年冬笋、春笋产量都有大幅度提升。杨国松2006年较2003年增加的净收入中，扣除笋类作物隔年才一次大丰收的生长规律作用，运用科技高效经营的贡献率也能达到50％以上。
3.集体林权制度改革使林地和林木的市场价值得到了进一步的释放。可预见，我国林产品短缺的状况不会根本改观，林木需求量十分巨大，集体林权制度改革引入了市场机制，使山地和林木的市场价值得到了充分释放。
4.集体林权制度改革后，竹山真正成了龙共村村民家里的“绿色银行”。在永安，政府与银行及时联合推出了林权贷款业务。林权证成了农民家里的定期存单，利用林权证抵押进行贷款变得比较方便了，解决了农民融资和林木变现的难题。杨国松通过林权证抵押，获得了5万元的贷款，贷来的钱除用于加大林地经营投入、扩大高效经营面积外，他还计划用这笔钱和村里大伙儿共同投资开发一个小型水电项目。
2003年和2006年杨国松家经营山林收支对比
1.经营林地收入对比
2003年
1.卖毛竹收入13800元 （5.7元/根*20根/亩*120亩）
2.卖冬笋收入6000元 （4.2元/斤*1430斤左右）
3.卖春笋收入1000元 （0.3元/斤*3400斤左右）
收入合计20800元
2006年
1.卖毛竹收入25200元 （10.5元/根*20根/亩*120亩）
2.卖冬笋收入18190元 （4.22元/斤*4310斤左右）
3.卖春笋收入31080元 （0.42元/斤*74000斤）
收入合计74470元
2.经营林地支出和投入对比
2003年
1.林地承包费375元 （多年一起交的，该年度相当于交纳此数）
2.肥料费3000元左右 （4000多元减去政府补贴约1000元）
3.挖笋和施肥等临时工开支1700元 （临时工工资标准当时是20元/人/天）
4.上交税费（共3000多元）
支出合计约8075元
2006年
1.林地使用费300元 （2.5元/亩/年*120亩）
2.肥料费5000元左右 （6000多元减去政府补贴1000多元）
3.挖笋和施肥等临时工开支5500元 （临时工工资标准是50元/人/天）
4.偿还以林权证贷款的利息 （共贷款5万元，该年偿还1700元利息）
支出合计12500元
3.经营林地净收入对比
2003年 约12725元
2006年 61970元
村民杨国松家有5口人，他、妻子和儿子都在家务农，此外还有一个80多岁的老母亲和正在读大学的女儿。他家承包的林地有120亩。2003年，老杨领到了林权证，120亩林木的所有权得到了确认，并又获得了30年的林地经营权。2003年以来，他精心经营林地，来自山林的收入保持强劲增长势头，已占到家庭年收入的70%以上。
通过对比分析可以看出，较之2003年，2006年杨国松经营林地的净收入大幅增加，增加了约4倍多，这主要得益于下面3个方面的因素：一是毛竹市场价格大幅攀升，以眉径10寸左右的竹材为例，从2003年的5.7元/根增长到2006年的10.4元/根，价格上涨了82.5%，这一项，杨国松增加收入11400元；二是冬笋、春笋产量大幅提升，卖冬笋、春笋收入增加了42270元，除去人工和肥料增加的投入，净收入增加36470元；三是林农税费负担进一步减轻，原来约0.45元/根的木竹农业特产税已经被取消；原来约2.1元/根的育林金、维简金降为0.36元/根，并且不再向林农收取，转为向加工企业收取；加上政府的化肥补贴政策，以上每年使杨国松减轻负担4000多元。具体分析如下：
1.集体林权制度改革极大调动了农民经营山林的积极性。林改确权发证后，林农对林地就像对耕地一样精耕细作。杨国松也说：“有了林权证后，至少可以再踏踏实实地干上30年，我当然要好好经营。”
2.科学技术是第一生产力成了林农的共识。现在政策稳了，林木价格也一天天看涨，人们都想摸索出个好法子来。杨国松在2003年以后，开始学习政府推广的毛竹现代生产经营新技术，他把自家的120亩林地根据立地条件分为3类，20亩作为高效经营林，50亩作为笋竹两用林，50亩作为竹材林。对高效经营的林地，老杨是下足了心思。他把自来水引上了山，实行竹林喷灌，开沟施肥，疏松土壤后进行稻草覆盖，使用鸡粪和专用肥料拌施；“在每一根竹子上插上标签，像选女婿一样把大、好、壮的笋竹选出来，区别对待”，通过高效经营和增加高效经营面积，每年冬笋、春笋产量都有大幅度提升。杨国松2006年较2003年增加的净收入中，扣除笋类作物隔年才一次大丰收的生长规律作用，运用科技高效经营的贡献率也能达到50％以上。
3.集体林权制度改革使林地和林木的市场价值得到了进一步的释放。可预见，我国林产品短缺的状况不会根本改观，林木需求量十分巨大，集体林权制度改革引入了市场机制，使山地和林木的市场价值得到了充分释放。
4.集体林权制度改革后，竹山真正成了龙共村村民家里的“绿色银行”。在永安，政府与银行及时联合推出了林权贷款业务。林权证成了农民家里的定期存单，利用林权证抵押进行贷款变得比较方便了，解决了农民融资和林木变现的难题。杨国松通过林权证抵押，获得了5万元的贷款，贷来的钱除用于加大林地经营投入、扩大高效经营面积外，他还计划用这笔钱和村里大伙儿共同投资开发一个小型水电项目。
2003年和2006年杨国松家经营山林收支对比
1.经营林地收入对比
2003年
1.卖毛竹收入13800元 （5.7元/根*20根/亩*120亩）
2.卖冬笋收入6000元 （4.2元/斤*1430斤左右）
3.卖春笋收入1000元 （0.3元/斤*3400斤左右）
收入合计20800元
2006年
1.卖毛竹收入25200元 （10.5元/根*20根/亩*120亩）
2.卖冬笋收入18190元 （4.22元/斤*4310斤左右）
3.卖春笋收入31080元 （0.42元/斤*74000斤）
收入合计74470元
2.经营林地支出和投入对比
2003年
1.林地承包费375元 （多年一起交的，该年度相当于交纳此数）
2.肥料费3000元左右 （4000多元减去政府补贴约1000元）
3.挖笋和施肥等临时工开支1700元 （临时工工资标准当时是20元/人/天）
4.上交税费（共3000多元）
支出合计约8075元
2006年
1.林地使用费300元 （2.5元/亩/年*120亩）
2.肥料费5000元左右 （6000多元减去政府补贴1000多元）
3.挖笋和施肥等临时工开支5500元 （临时工工资标准是50元/人/天）
4.偿还以林权证贷款的利息 （共贷款5万元，该年偿还1700元利息）
支出合计12500元
3.经营林地净收入对比
2003年 约12725元
2006年 61970元
