遵义县林改工作坚持“五到位”。
　　一是机构健全，领导到位。县、镇（乡）、村分别成立了由县长、镇（乡）长、村支书或村主任担任组长的林改领导小组，形成三级党政领导抓林改的格局。
　　二是政策指导，人员到位。从县四大班子和31个科局部门，抽调62名干部组成林改工作指导组，负责指导31个镇（乡）的林改工作；县林业主管部门抽出24名技术业务骨干组成12工作组对各镇（乡）林改工作实行承包指导；各镇（乡）以驻村干部为主的林改工作指导组深入各村（居）进行指导和落实；针对勘界确权外业工作量大的特点，抽调584名技术人员参加外业勘界。
　　三是培训工作到位。举办县、镇、村三级培训达7244次，参加培训人员43万人（次），其中举办县、镇两级业务技术培训95场次，培训人员6800多人（次）。
　　四是工作经费到位。为保证林改经费，县委常委会研究决定，除省、市下拨的经费外，县财政先期安排专项资金50万元，镇（乡）筹集70万元。
　　五是督查考核到位。在实行林改“一票否决制”基础上，建立了县四大班子领导包镇（乡），镇（乡）定期汇报等制度。林改工作实行“三挂钩”，林改工作任务与镇（乡）主要领导的政绩、工资、年终考核挂钩；林改工作人员的考勤与工资、年终考核挂钩；技术人员的任务完成情况与职称评定、聘用挂钩。