隆回县雨山铺镇全面完成47个村的外业勘界工作，面积42600亩；完成内业输机35个村，面积32000余亩。
　　一是领导重视，保障有力。县林权制度改革动员会议召开以后，雨山铺镇党委政府立即召开班子会议，专题研究部署该镇林权制度改革工作，成立了以党政主要领导任组长，其他班子成员任副组长，相关部门主要负责人为成员的林权制度改革领导小组，从行政干部中抽调了3名责任性强会电脑的精干力量从事林改工作，该镇在财政吃紧的情况下，安排林改专项工作经费，用于林改宣传、租车、外业勘界人员食宿、资料打印等，确保林改工作的顺利进行。正如该镇党委书记孙艳平所说：“林改工作要钱给钱、要人给人、要车给车”。
　　二是精心组织，周密部署。雨山铺镇为把林改工作这件难事办好，好事办实，进行了精心组织，周密部署，制定了切实可行的林改方案。为使林改工作做到家喻户晓，人人皆知，该镇组织宣传车在全镇范围内巡回宣传，发放林改宣传资料12800份，宣传林改工作的意义和好处。为切实增强全体干部职工林改工作的实际操作能力，该镇党委政府特邀请县林改专业技术人员对该镇镇村两级林改干部分3批在镇大会议室进行业务辅导培训，并组织林改干部在花路、高田两村进行了办点示范，明确工作思路，规范操作流程，吸取经验教训，以点带面，全面推广。
　　& bsp; 三是责任到位，奖惩并举。为明确工作职责，增强广大干部职工责任意识，镇党委政府与镇林改办工作人员、驻村干部、各村（居）委会、镇属各机关部门层层签订责任状，实行奖罚兑现，奖勤罚懒。通过督查，对按时按质完成任务的奖驻村干部400元/人，村干部按1元/亩奖励到村，对任务未及时完成，工作进度滞后的干部扣发当月400元的绩效工资，罚村干部200元/次，并取消年终评先评优资格，对林改办的工作人员，根据各自任务完成情况，实行同奖同罚。