2022年以来,道县林业局从多方入手,加强作风建设,持续开展整改,从严管理队伍,助推“两大战略”,实现转观念、转作风、转形象的目标。

以整改求转变。坚持问题导向,按照查准问题、正视问题、解决问题三步走原则,部署了“以案促改”专项活动,广泛开展反面典型教育,全局梳理3类6个典型问题,党组书记精心剖析讲解,警醒全局干部职工,杜绝类似事件发生,扎实开展整改,成立专班,领导带头,加强监督,强化教育,牢固树立“我的形象就是林业队伍形象”的意识。

以机制抓争创。完善岗位责任制,责、权、利相统一,推行想干事给平台、能干事给舞台、干好事给奖台的用人机制,用奖罚兑现营造创先争优氛围。

以转岗调结构。为提升队伍整体素质,提高专技人才比例,改善部门人员结构,今年组织培训班2期120人次,选派优秀人员参加省、市培训16人次,职工通过先获专业文凭再成功转岗3人。

以考核促管理。进一步完善四级考核机制,力求更科学、更严密、更精细、更规范、易操作,防止干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样。

以作风提形象。开展专项整治行动,突出惠民惠农资金发放、大宗物资采购、违规经商等重点,自查自纠搞整改,对标对表抓落实,兑付滞留资金93.1万元,机关纪委监督核查问题5个,提醒谈话6人。完善机关事务监督月例会制度,促进党风廉政建设,做到宗旨意识明显增强,群众满意度明显提升。