调研组检查了该村党务、政务、村务、财务公开及图书室建设等情况，然后察看2018年路基工程、自来水建设、山塘维修、光伏发电和酥脆枣种植等扶贫项目建设完成情况，及今年的油茶基地、通畅工程和人居环境整治情况。并听取了驻村工作队及乡党委工作汇报。

　　通过调研，吴志雄发现菖路村现有的自然条件、资源、生产、生活条件比预料更差，交通闭塞、居房散落、田少地薄，林地虽多但经济林少，群众生活困难，是全省少有的贫困村，他认为，要彻底改变该村的现状，实现今年的脱贫目标仍有大量工作要做，必须下大力气。对市税务局、福田茶场、县林业局等后盾单位及扶贫工作队，在2018年迎难而上致力脱贫攻坚所付出的努力，作出的贡献，取得的成绩给予了充分肯定。

　　对2019年的扶贫工作，吴志雄要求：要对标上级规定动作逐一落实到位，不好高骛远，不贪大求全，不贪功冒进，要先解决老百姓反映强烈的问题、解决菖路村长远发展的问题。具体做好几项事：一是明确工作目标，对照“一超过、两不愁、三保障”，将贫困发生率降至2%以下，做到“两个确保”即确保贫困村脱贫摘帽、确保贫困户脱贫出列，让老百姓满意。二是紧盯产业发展，结合村里实际，做好山地文章，多种模式并举，加速土地流转，开展测土配方，按照适地适树原则，选准种植品种等产业。要紧跟市场需求，创新工作思路，完善利益联结机制，引进公司、企业和大户来投资，来加工，来收购，来销售。要扶持种养大户，特别是培植股份合作社，科学安排扶贫资金，大力扶持种养大户，将驻村帮扶资金向股份合作社和合作社倾斜，村支两委干部要带头入股，使资源变资产、资金变股金、农民变股民，共同承担风险，调动积极性。三是注重基本建设，要以满足群众基本生产生活为主，量力而行，先建老百姓最需要、最迫切的民生项目。四是狠抓乡风文明，抓好人居环境卫生整治，下大决心抓好改水改厕、空心房拆除及宅基地流转，狠抓村民文明卫生习惯的养成，注重解决精神上的贫困，同时开展“治陋习，树新风”和星级文明户的评选活动，消除脏乱差现象，让乡村变美变绿变亮。五是建设班子队伍，要摸清村级人才底子，支持在外经济能人返乡创业，加大以年轻人才的培养，注重发挥第一支书、科技特派员和党员的作用，用党建引领，助推脱贫攻坚。六是发挥后盾作用，市税务局、省福田茶场、县林业局、县妇联等联动配合，要充分发挥各自资源优势，从技术、资金和资源上加大扶持力度，全力助推该村脱贫“摘帽”。