近日，桃源县林业局各机关股室、场圃、检查站全体干部职工签订《干部职工作风建设责任状》，严格执行工作纪律“六不准”、“十严禁”等各项纪律要求和廉洁从政有关规定，不断拧紧该局干部作风建设螺丝钉。局长曾文志要求，要不断改进干部作风建设管理，念好“新、实、严、好”四字经，加快林业新发展。

　　一是在林业产业发展上突出“新”。从传统林业追求量变转为追求质变，提升林业行业影响位置。加快桃源林业产业园建设，按“一园两区”建设标准，完成陬市林产品展示物流区1230亩和凌津滩林产品生产加工区690.33亩建设，力争到2020年底入园企业达50家，1家企业新主板上市，通过产业园建设，引入市场运作模式，加快推进林业产业结构调整和转型升级。探索林业建设的融资渠道，利用国家储备林PPP扶贫项目建设，建立社会资本与金融资本合作模式发展林业产业。桃源县国家储备林PPP扶贫项目总投资15亿元，分两期建设，拟在郑家驿等5个楠竹主产乡镇建设国家储备林基地30万亩，建设林区道路1500公里，带动山区林农脱贫致富，解决青山绿水下掩盖的贫穷。建立桃源康养中心。充分利用桃源丰富的森林资源优势，加快林场建设，发展林下经济，建立山泉水水厂，大力发展森林人家、林家乐，形成林场、林科所、乡镇林业站林业发展特色。

　　二是在强化责任管理上突出“实”。在绩效管理上实。实行绩效考核与干部任用、项目资金、年终评先评比“三挂钩”；在制度管理上实。严格执行各项纪律规矩、廉政规定和各项管理制度，用刚性的制度管人管事。局每周一、周五由监察室对各股室单位上班纪律进行检查，检查结果在干部职工会议上即时通报。

　　三是在干部作风建设上突出“严”。严要求，严执行既是对干部的关心，也是对干部的保护。作风上要严，执行8项规定、9项条例、十不准等不走样；执纪上要严。筑牢项目资金、惠林资金管理和使用防线，按照“雁过拔毛”整治要求，自查自省，林业干部要算清经济账、亲情账，坚决不要触碰经济红线。规矩上要严，对上级的各项规定，局里的制度，凡是局研究决定的事情，上下一心无条件执行，这是最起码的要求。

　　四是落实干部待遇上突出“好”。关心基层林业干部，改善基层林业站、林场工区基础设施条件，建立基层林业“温暖之家”；创建文明单位，2016年创县级文明单位，明年创市级文明单位，争取2020年达创省级文明单位，实现内强素质外树形象目标；加大争资争项力度，做大林业普惠政策的“蛋糕”，确保今年争资总量较去年增长10%。