为促进干部职工履行职责，全面完成各项工作任务，苏仙区林业局创新干部职工绩效评估考核方案，运用权重对干部职工进行测评打分。

　　苏仙区林业局制定了《2016年度干部职工绩效评估考核方案》明确了坚持绩效考核与干部职工的政治待遇与提高干部职工经济待遇挂钩的原则；坚持绩效考核与评先评优挂钩的原则。考核计分实行百分制，由党政一把手、分管领导、股室长、干部职工按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等级进行打分。总分为党政一把手测评、分管领导测评、股室长测评、股室长测评四项的权重值。其中党政一把手测评分占20%、分管领导测评分占20%、股室长测评分占10%、干部职工互评分占50%。测评分则为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级的加权平均数乘以100。其中优秀为1、称职为0.8、基本称职为0.5、不称职为0。

　　通过运用权重值对干部职工进行绩效考核，充分调动干部职工的工作积极性，鼓励干部职工创先争优，打破了干好干坏一个样的局面，推动了全区林业事业又好又快发展。