2016年，临澧县林业局强化财务工作内部制约和外部监督，从源头上预防和堵塞财务管理漏洞，全面摸清家底管好“林”家，确保每分钱都用在刀刃上。

　　一是坚持制度先行。根据财政改革的要求，对局机关财务管理与成本控制等有关问题进行了反复研究，按照有关的法律、法规制定和完善了年度的财务管理制度、内审制度和内部控制手册，严格执行部门预决算公开制度。

　　二是坚持政府采购。对单位的大件办公桌椅、空调、食堂基建及大型添置等事项都实行了政府采购，按采购办要求的采购方式采购并办理国库集中支付手续。

　　三是严格收支管理。严格实行工资统支、收支两条线和国库集中支付制度。在具体工作中，一方面不断加强财务支出事后监督，对每一张支出单据都做到严格审核；另一方面，积极做好财务支出的事前、事中监控，特别是重点加强了对公务接待费、公务用车运行维护费等“三公”经费的控制和管理。。

　　四是加强票据管理。严格按收费许可证的项目收取相关税费，收入及时缴存非税专户。从票据征订、分发、使用、核销到资金上缴等各个环节，都坚持规范操作，统一要求。收费一律使用正规票据，做到不乱收，不漏收，杜绝坐收坐支。

　　五是做好数字统计。及时、准确地完成上年度林业系统财务决算和部门决算报表及农林牧渔业综合统计、林业统计、林业基建等相关统计报表，做到数字准确、信息完整。4月开始，根据县财政局要求进行了一次行政事业单位资产清查，全面摸清了单位“家底”，进一步强化了单位的资产管理，夯实了资产管理信息系统数据。

　　六是加强项目资金管理。严格贯彻国家林业局提出的“严管林、慎用钱、质为先”的九字方针，把规范使用林业项目资金摆在首要位置，坚持专项资金专户、专款、专用，各项专项资金的报帐严格进行项目资金核算，切保林业项目资金落到实处。