6月25日、7月10日，厅党组书记、厅长胡长清率队先后赴省设计院、省森林植物园、省林科院调研指导工作，厅党组成员、副厅长彭顺喜，厅巡视员隆义华及厅办公室、机关党委、计财处、科技外事处、绿委办、油茶办、产业办、推广总站主要负责人分别陪同调研。

　　在省设计院调研时，胡长清厅长指出，厅党组对设计院党委班子工作满意，对设计院工作重视关注，对设计院发展充满信心。他强调，当前设计院处于发展关键时期，党委班子要带领全院干部职工以踏石留痕、抓铁有印、久久为功的精神，团结创新，锐意进取。一要抓党建引领，加强党委班子和干部队伍建设，打造一支信念坚定、政治可靠、精诚团结、凝聚力强的领导班子，培养一支讲政治、讲规矩、讲大局、讲学习的队伍。二要抓创新推动，加强改革政策和经营管理制度的研究，把握好国家政策、市场走向、兄弟单位做法、本单位工作实际，加强内部管理制度改革，找准自身优势和劣势，提升内部组织融合层次。三要抓行稳致远，要调整经营思路，补短板、强内功，做强主业，拓宽业务范围，提升技术实力，打造核心技术团队，形成强大竞争力。四要抓经营管理，严格防范各类风险，坚守政治规矩，遵守财务规矩，抓好安全生产。

　　在省森林植物园调研时，胡长清厅长指出，植物园近年来的工作值得肯定，特别是党委班子建设和职工精神面貌有非常大的变化。他强调，植物园的建设发展要做到以下四点：一要正风气、强队伍。带队伍是头等大事。要抓队伍，讲党性，班子要带头，正身正己，权力为公，塑造个人人格魅力。要守规矩，实行层级管理，厘清权力边界，党政分工不分家，“三重一大”党委定，做到决策有规矩、执行有规矩、领导守规矩、群众守规矩。要强素质，努力提高政治素质和业务素质，树立个人的能力自信，确保强大的执行力。二要抓科研、强特色。植物园要有自己的特色和不可替代性，要保持高贵的特征，不能融入公园的队伍；要着重做好规划，找准定位，注重顶层设计；要突出“迁地保育、科研科普”这一主业，培育植物园核心竞争力，重点抓住科研，不要过分追求经济效益。三要精服务、强管理。作为管理者要潜得下心，多摸索管理的艺术、管理的门道，要继续实行精细化管理，从“细”、“精”上下功夫，不断提高管服水平。四要做市场、强效益。要服从植物园主业，不断提高经营效益，为稳定发展打下基础。要通过科技创新，不断增加植物园产品的附加值。要不断拓宽经营思路，打造更具竞争力的生态产品。

　　在省林科院调研时，胡长清厅长指出，省林科院拥有鲜明的科研特色和一定的科研地位，新党委班子精神状态好，工作思路清晰，作风踏实，队伍团结，厅党组对林科院班子工作和林科院各项事业的发展表示满意。他强调，林业科研工作要顺应新时代、新任务、新要求，科技工作者要恪守科技兴林的责任感、使命感和职业操守，希望省林科院能守得住清贫，耐得住寂寞，坐得起冷板凳，久久为功，推动湖南林业科技再上新台阶。一要提高定位，要立足林科院当前基础，在地方林业科研院所中争创一流，为生态文明和生态强省建设更好提供科技支撑。二要明确目标，以“四个重大”工作为引领，扎实推进重大科研平台建设和高层次人才培养工作。三要突出重点，以重点工作为牵引建平台，带团队，出成果，推动学科大发展。四要凝聚合力，在重点领域研究上持续用力，搞好传帮带，加强青年人才培养，建好人才梯队。五要强化管理，不能把学术自由当成工作自由，要克服科研单位在管理上的短板，切实加强管理工作，促进省林科院各项事业更好的发展。六要做优成果，省林科院不仅要多出成果，更要出高层次、高级别成果，推进全省的生态资源优势转化为经济优势，让绿水青山成为金山银山，进一步成为行业的翘楚。

　　省设计院、省植物园、省林科院党委班子成员和中层主要负责同志参加座谈会，党政主要负责人和部分中层负责人纷纷畅所欲言，不仅汇报了成绩、分析了问题，而且提出了很好的意见和建议。大家一致表示，要认真贯彻落实胡厅长的指示精神，不断优化工作思路，明确经营重点，创新业务举措，打造优秀团队，努力开创建设发展新局面。