浏阳是全省重点林业县（市），林业为浏阳社会经济发展作出的贡献越来越大，随着社会对林业在国民经济和社会发展中的重要地位和作用的认识逐步深化，林业迎来新的发展机遇。人是林业发展的根本，浏阳近来年采取切实措施，不断提高林业从业人员的素质。
　　一、加大人才引进力度，不断补充新鲜力量。早些年，浏阳林业局新增人员主要来自复转军人，难以满足工作需要。近几年，浏阳林业局有计划的从大学毕业生中选录人才。2009年，通过公开招考的方式，录用了8名大学生；今年，又由市组织部和劳动人事局统一选拔招聘了2名大学毕业生和2名研究生，充实到不同岗位。今后还将根据工作需要有选择的从大专院校毕业生中选用人才。人才的引进，不但有效地改善了工作人员的年龄结构，而且大大地提高了岗位的专业化程度。
　　二、加大教育培训力度，努力提高队伍素质。在引进人才的同时，加紧原有职工的教育培训工作，每年年初，林业局均制定了年度职工培训计划，分期分批对在岗职工进行轮训，根据工作需要编印培训教材，聘请专家、教授和有实践工作经验的同志进行授课，不断提高在岗人员的业务知识和职业道德水平，通过多年来的培训教育工作，现在岗职工基本能满足工作需要，能较好地胜任本职工作。
　　三、加大干部选拔力度，改善基层领导班子。浏 林业局高度重视基层单位班子建设，注重选择政治思想好、业务能力强、有积极性和责任感的人担任基层单位领导。2009年，从全系统公开选聘了4名局属林场场长；2011年，又通过笔试、面试、考察等程序从林场内部选拔了6名副场长；对单位会计进行资格考试后择优任用，实行会计委派制；对团支部干部采取公开竞选。通过采取这一系列措施，现基层单位领导班子充满活力，工作干劲足，带班作用大，工作开展有声有色。
　　四、加大激励约束力度，促使职工认真履职。浏阳林业局一方面大力推行岗位资质措施，要求各岗位从业人员必须有从事相关工作的资质，如会计要有会计证书，执法人员要通过培训考试合格取得执法资格，从事技术工作必须要有相应的技术职称；另一方面加大绩效考核力度，采取日常考核和年中、年终考核相结合的办法，考核结果与个人评先、评优、晋职挂钩，与单位经费拨付挂钩，对完成工作任务好的按时足额拨付工作经费，并实行奖励，对未完成工作任务的取消评选资格，扣拨工作经费，并对单位主要责任人实行问责，以此促进广大职工认真履职。