隆回“五招”转变林业发展方式
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时间:2010-03-29 00:00
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隆回县为切实提高全民兴绿的意识,建立了林业“五转变”工作机制。
由单一责任制向领导绿化目标责任制与社会广泛参与相结合转变。县委县政府把造林绿化与单位领导政绩考核、评先评优、干部任用直接挂钩,层层签订责任状。县级领导班子和县直113个单位、部门建立绿化联系点、示范带动全面绿化工作。县级领导先后办点80处,面积600公顷;部门和乡镇领导办点310处,面积4100公顷。
由单一绿化向城市绿化与乡村绿化相结合转变。隆回县建立了以柑桔、桃、李等经济林为主的生态家园绿化;以大叶樟等常青树为主的城镇街道绿化模式;以柏木、杉、马尾松为主体的荒山荒坡绿化模式;在农村常年开展大规模的造绿、护绿运动。据统计,十年来,全县栽植各类树木1.6亿株。
由单一效益向山区绿化与山区综合开发相结合转变。隆回县从山区实际出发,把林果、林药、林茶为主的山区综合开发作为加快转变经济发展方式来抓,坚持走治山、养山、绿山、富山的路子。在南部开展柏木造林,完成石山造林20万亩。在北部高寒山区广栽金银花,栽植面积达18万亩,产值过10亿元。
由林业孤芳自赏向造林绿化与农业产业结构调整相结合转变。该县建成了以高坪柑桔、小沙江金银花、滩头楠竹为主的六大林业产业基地100万亩。
由重造轻管向造林绿化与“封管”相结合转变。隆回县为确保造林成林,构建了县、乡镇、村、组“四位一体”的管护体系,全县共有护林员4320名。
由单一责任制向领导绿化目标责任制与社会广泛参与相结合转变。县委县政府把造林绿化与单位领导政绩考核、评先评优、干部任用直接挂钩,层层签订责任状。县级领导班子和县直113个单位、部门建立绿化联系点、示范带动全面绿化工作。县级领导先后办点80处,面积600公顷;部门和乡镇领导办点310处,面积4100公顷。
由单一绿化向城市绿化与乡村绿化相结合转变。隆回县建立了以柑桔、桃、李等经济林为主的生态家园绿化;以大叶樟等常青树为主的城镇街道绿化模式;以柏木、杉、马尾松为主体的荒山荒坡绿化模式;在农村常年开展大规模的造绿、护绿运动。据统计,十年来,全县栽植各类树木1.6亿株。
由单一效益向山区绿化与山区综合开发相结合转变。隆回县从山区实际出发,把林果、林药、林茶为主的山区综合开发作为加快转变经济发展方式来抓,坚持走治山、养山、绿山、富山的路子。在南部开展柏木造林,完成石山造林20万亩。在北部高寒山区广栽金银花,栽植面积达18万亩,产值过10亿元。
由林业孤芳自赏向造林绿化与农业产业结构调整相结合转变。该县建成了以高坪柑桔、小沙江金银花、滩头楠竹为主的六大林业产业基地100万亩。
由重造轻管向造林绿化与“封管”相结合转变。隆回县为确保造林成林,构建了县、乡镇、村、组“四位一体”的管护体系,全县共有护林员4320名。