湖南省林科院是学科齐全、技术力量雄厚、科研手段先进的综合性公益型省级差额拨款林业科研单位，承担着我省林业科研技术开发和科技支撑等方面的任务。近年来，我院紧紧围绕“科研兴院、开发富院、管理活院、后勤稳院”的总体思路，深化改革，强化管理，坚持以人为本，全面实施人才强院战略，积极地探索林业人才工作的新思路，充分开发人力资源，制定人才规划，创新机制，优化环境，出台激励政策，提高人才待遇，加大培养力度，形成了广纳群贤、人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好环境，构筑了各类人才施展聪明才智的舞台，促进了人才事业的长足发展，提升了科技创新能力和产业发展水平。
　　目前，我院有各类专业技术人员199人，其中研究员22人，博士和在读博士13人，硕士和在读硕士16人，有15位专家享受国务院政府特殊津贴。多年来，我院共取得科技成果200余项，获国家、部、省级科技进步奖180多项，其中：国家科技成果奖11项；国家专利15项。每年承担国家、部、省及国际合作的在研课题近50项；去年争取科研经费近600万元，院重点实验室被评定为省优秀重点实验室；在科技开发、土地开发、物业管理和经营管理方面培养了大量的适用型人才，取得了较大的成绩。
　　一、牢固树立人才资源是第一资源的思想，把人才工作作为院党委的第一要务
　　在省林业厅党组的领导下，院党委高度重视人才工作，牢固树立人才资源是第一资源的思想，把人才工作作为院党委的第一要务来抓，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会等人才强国的重大决策，坚持党管人才；创新领导方式，紧密结合我省林业科技发展的需求，抓住培养、吸引、用好人才三个环节，在广泛调查研究、听取各方意见的基础上，制定了我院改革发展，争创第一流的科研院所的人才强院战略。打造了一支适应现代林业发展急需的高层次、创新型人才队伍。
　　二、以改革为契机，努力营造人才脱颖而出的政策环境
　　营造良好的政策环境，是培养创新人才的关键。为了在当今人才竞争日趋激烈的新形势下取得主动、抢得先机，我院坚持不懈地推进改革，不断创新人才管理工作的体制、机制、政策，极大地激发了人才工作的活力。
　　(一)加大公开招聘的力度，形成正常有秩的竞争机制
　　以竞争给压力，促使人才快速成长。采取按需设岗、按岗聘用、公平竞争、择优录用、动态管理的用人机制，以能力和业绩为导向，建立科学的人才评价机制，完善人才评价标准和评价方法，加大选拔任用优秀年轻干部的力度，为他们的成长提供“快车道”。通过公开竞争、民主选举、实绩考核等办法，选拔管理人才，在全院范围内形成了重学习、重实绩、积极向上的良好风气。“十五”期间，全院公开招聘了院属各二级单位正副职位51个，公司管理人员6名，协助厅人教处顺利完成了院党委和纪委的换届，以及4名院级领导的考察选拔工作。
　　(二)深化分配制度的改革，合理提高优秀人才待遇
　　以业绩定薪酬，以薪酬给动力。我院科研人员、开发人员和管理人员实行不同的工资标准和岗位津贴，建立按岗定酬、按任务定酬、按贡献定酬的劳动分配制度。在以前制定《深化劳动人事制度改革补充规定》的基础上，今年5月又出台了《劳动分配调整办法》，进一步拉开收入差距，完善了定量评价与定性评价相结合、任期考核与年度考核相结合，以绩效评价为核心，量化评价为基础的各类人员的评价体系。根据科研、开以和管理岗位、工作任务难度和完成情况确定发薪比利例和津贴数量，并实行考核结果与绩效津贴挂钩，职工收入差别达到了1-3倍。几年来，通过在实践中不断修改完善，取得了良好的效果，对广大干部职工起到了良好的激励作用。
　　(三)完善奖励政策，充分调动各类人才的积极性
　　为了营造栓心留人、创新创业的良好环境，充分调动各类型人才的积极性，相继出台了《科学技术贡献奖励办法》、《关于发放科研课题津贴的通知》，《首席专家和首席科学家选拔及管理办法》等一系列奖励政策。鼓励多干事、多贡献、多受益；实行人才重奖政策，对有突出贡献的专业技术人员、开发创收人员和管理人员实行重奖；给主持和参与承担各类科研与推广项目、国际合作项目的主要研究人员发放科研课题津贴；实行科技成果配套奖和论文发表奖，鼓励科技人员多出成果多发表论文，出高水平成果和高档次论文。通过出台奖励政策，促成了快出人才，多出成果。仅去年争取科研项目经费近600万元，发表科研论文90余篇，在为我国林业科研工作作出贡献的同时，提高了我院在全国同类型院所的知名度。
　　三、以知识更新为导向，着力培养各类高素质人才
　　把培养作为人力资源开发的重要途径，全面推行以提高业务素质和创新能力为主要目标的各类人员继续教育制度，通过多层次、多渠道、多形式的培养方式，建立有效的培养管理机制，为高素质人才的快速成长搭建了平台。
　　(一)注重学历教育，培养高素质的拔尖人才
　　鼓励支持中青年专业技术人员攻读博士、硕士学位，努力提高专业技术人员的学历层次。出台了《在职职工继续教育管理办法》，对攻读本科以上学历的人员，除保障脱产学习时间并发在岗工资外，其学费由院承担60-80%；根据工作需要，由院选送学习的发全额工资，提供全额学费。“十五”期间，我院培养了博士和在读博士13名，硕士和在读硕士23名。近20名职工完成了专、本科的学习。
　　(二)注重知识更新，培养高素质适用型人才
　　现今知识更新速度非常快，为了使我院职工能跟上时代发展的步伐，定期组织在岗人员脱产、不脱产学习，不断更新知识，及时准确把握林业科技发展动态。五年来，我院共有640人次参加了包括林业科技知识、最新科技发展动态、经营管理、房地产营销、物业管理、会计统计等各类继续教育。
　　(三)注重政治理论教育，培养高素质行政管理人才
　　院党委定期给党员和中层干部上党课，定期组织党委中心组学习。认真完成厅机关党委安排的党校培训任务，五年来，选送了4名处级干部、6名科级干部到省直党校学习，有10名党支部书记参加了省直党校举办的专题培训，有近20人参加了厅和省直党校的入党积极分子培训班。有效地提高了各级干部的思想政治素质、行政水平和管理创新能力，大批优秀现代型管理人才迅速成长起来。近年来，我院先后培养选拔了6位年龄在40岁左右的年轻的副处级干部，以及20余名科级干部。
　　(四)注重职称晋升工作，培养高档次的人才
　　一是认真制定我院高级职称岗位计划，确保具有高水平的专技人员能在高级职称岗位上快速成长；二是关心专业技术人员的成长，做好服务工作，准确理解把握职称评审方面的政策精神，精心组织职称申报工作；三是引导青年科研人员正确对待职称评定，鼓励他们潜心做好本职工作。五年来，通过省人事厅专业技术职务评审的共76人，其中高级职称35人，目前我院有在岗研究员22名。
　　(五)注重国际交流，培养具有国际眼光的人才
　　加紧与省外专局和引智部门的沟通和联系，拓展国际合作渠道，认真组织申报出国培训考察项目，培养具有国际眼光的人才，“十五”期间，选派中青年科技骨干出国攻读博士、硕士学位，短期研修、访问等近10多人；聘请国外专家来院开展重点林业生态工程、生物能源等专题培训，或举办形式多样的学术报告会、研讨会等30多场次，参加人员达750多人次。与芬兰、瑞典、韩国等国家都有合作。广泛的国际交流，为培养造就大批具有世界眼光的人才提供了条件。
　　(六)注重工人业务培训，培养适应时代要求的技工人才
　　积极组织工人学习基础理论、业务知识、专业技能，提高自身素质。引导工人参加职业技能考试，使技工管理工作走向科学化、规范化、制度化。“十五”期间，有3人考取了技师，22人考上了高级工，25人考上了中级工。中考率98%。
　　(七)实践中培养，加大锻炼和使用力度
　　第一是根据上级的统一安排，为了帮助林农尽快脱贫致富，选派高素质的专业技术人员到贫困山区挂职锻炼，或是担当科技特派员，送科技下乡服务，在生产第一线进行实践能力的培养和锻炼。挂职锻炼的有近10人。第二是严格执行退休制度，加大优秀中青年专家的使用力度，让中青年专家尽早到一线岗位上锻炼成长。
　　四、以人为本，着力引进和留住各类高尖人才
　　(一)倾斜政策，优化引进人才的氛围
　　根据我院事业发展的需要，提高了新近人员的层次，即科研部门以接收硕士为主，开发管理部门以接收本科为主；完善人才引进政策，起草的《首席专家和首席科学家选拔及管理办法》给培养和留住高层次林业人才最大可能地提供优惠的政策。通过采取多种的倾斜政策，通过实行灵活多变的方式，吸引高层次人才。近几年，全院共接收应届毕业生20人，其中有8名具有硕士以上的学位，90%以上具有本科学历。
　　(二)开展形式多样的人文活动，创造和谐的人文环境
　　一是我院党委不定期召开各类人员座谈会，院领导认真听取各类专家用科学发展观加快我院建设的意见和建议；二是积极开展谈心活动，关心科技人员的疾苦，及时为他们排忧解难。打专题报告到上级相关部门，解决了1名有突出贡献的博士生导师配偶的工作问题；三是院工会经常性的开展健康有益的文娱活动，丰富干部职工的文化生活；四是后勤服务部门尽可能给新进人员提供良好的生活和工作条件，优先安排新进的专业人才住房。
　　五、长期不懈的抓好领导班子和中层干部队伍建设，抓好人才工作的龙头
　　院党委全面落实中共中央指示精神要求，切实加大中层干部干部队伍建设，在思想政治建设、执政能力建设和作风建设上很下功夫，进一步增强服务意识，提高服务效率和质量，建立办事高效、运作协调、行为规范的工作管理机制。
　　在能力建设上，切实做到不断更新知识，在提高工作业务能力的同时，努力提高政治鉴别能力、依法行政能力、适应能力、创新能力以及抵御不良思想侵蚀的能力，不断提高自己综合能力水平和执政能力，以适应形势发展的需要。
　　在作风建设上，进一步完善院务公开制度，增加工作透明度，加强工作监督，廉洁自律，同时配合院纪委进行院二级单位的党风廉正建设责任制的签订和考核工作，加大了党风廉政建设力度；经常性的召开高质量的民主生活会，统一思想，明确责任；坚持群众路线，广泛征求群众意见，为开好民主生活会，专门召开了各种形式的座谈会；围绕科研兴院，抓好我院科研工作，召开了全院副研以上及二级部门负责人会议；围绕如何搞好我院土地开发工作，分别召开了在职和离退休职工的座谈会。广泛征求党员和干部群众对院党委的意见和建议，加强了民主监督和党风廉政建设，促进了班子和中层干部能力和作风的建设。通过抓好院领导班子和中层干部队伍建设这个龙头，我院的各项工作都上了一个新的台阶。