张仁福同志申报全省林业科技与 教育工作先进个人的先进事迹汇报材料
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时间:2005-12-14 00:00
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张仁福,男,湖南东安县人,1954年9月生,大学本科学历,中共党员,高级工程师,1997年被省绿化委员会授予“绿化三湘贡献奖”,1998年受到教育厅嘉奖,1999年被省人民政府记三等功,2000年2月由中共湖南省委任命为学院党委书记,到校工作后,先后被选为衡阳市石鼓区人大代表,中共衡阳市第八届党代表,2003年被评为衡阳市优秀党务工作者,2005年5月被省林业厅记二等功。
该同志长期从事林业管理和林业教育工作,热爱林业和教育事业,具有坚定的共产主义信念,具有较高的理论水平和丰富的工作经验,开拓创新精神强。2000年初,新的领导班子上任后,摆在新班子面前的困难很多,没有校大门,没有红线图,没有一个像样的实验室,特别是缺水少电,垃圾成堆,学院与实验林场的矛盾,与周边村组的矛盾,资金缺短与发展的矛盾等等,严重制约着学校的发展,办学条件距一个普通高校的要求相距甚远,教职员工人心思迁,人心思变,作为新班子领头雁的他深知学院创业的艰难,责任重大,如学院再不抓住机遇发展就会萎缩,不仅留不住教师,也留不住学生,就会走进缺资金→条件差→教师走→生源少→资金更缺的恶性循环,为使学院走出这个怪圈,在他的带领下,率领新的领导班子以抓党建工作为突破口、以建文明单位为契机,审时度势,在调查研究的基础上,确立了在五年内要把学院建设成为“规模适度、多科并举、特色突出、环境优雅”的高等院校的奋斗目标,围绕这个目标,提出了要在近五年内抓好“师资队伍建设工程”、“形象工程”、“村校共建工程”、“林场建设工程”、“党建工程”、“观念更新工程”等六大工程,并细化了具体内容,以“变观念、抓管理、树形象”为主题,加快基本建设进程,整章建制,严抓管理,经过近五年的努力,把我院由原来的四不像大学,建设成为一个“远看像公园、近看像花园、细看是校园、感觉像家园”的绿色大学。近年来,学院先后被评为湖南省文明单位、湖南省文明高等学校、湖南省园林式单位、湖南省科普基地、湖南省职业教育与成人教育先进单位、湖南省林业工作先进单位、湖南省基层党建示范点、人才水平评估被国家教育部评为优秀,2005年,学院被确定为省级林业培训基地,园艺实训基地通过了中央财政支持实训基地建设项目评估,基层党建继续保持省先进,人才水平评估的复评工作也顺利通过,学院被评为全国高职院校先进单位。学院各项荣誉的取得与院党委书记张仁福同志的励精图治、勤俭办学,休憩相关,现将其主要事迹简介如下:
一、拥护党的路线、方针、政策,始终与党中央保持高度一致
张仁福同志政治素质高,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,政治敏锐性和鉴别力强,在重大政治问题上立场坚定、旗帜鲜明,在大是大非面前头脑清醒、爱憎分明,始终与党中央保持高度一致,在保持共产党员先进性教育活动中,态度端正,行动积极,以身作则,率先垂范,平时坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,能将理论联系工作实际,政策理论水平和管理水平高。
二、忠于职守,管理水平高,工作能力强
该同志有很强的开拓创新精神和锐意进取意识,办学思路明确,上任后,与其他班子成员在充分分析我院师资、办学资源的基础上,用发展的观点明确今后五年内把我院建设成为“规模适度、多科并举、特色突出、环境优雅”的高等院校的宏伟目标,并亲自抓学院2001-2005年发展建设规划,大刀阔斧地进行各项改革,以“变观念、抓管理、树形象”为主题,以“一切为了学生”为中心,不断改善和优化办学环境,准确定位办学目标,严把质量特色关,确保人才的入口、出口通畅。同时,严抓整章建制,使学院的各项工作迈上制度化、规范化的轨道。2004年6月原衡阳市卫生学校并入学院后,该同志迅急组织人员作好实质性融合措施,在学院形成了以院党委为核心,各总支、支部、处室、主要负责人分级负责的管理制度,最大限度地调动广大教职员工的主动性、积极性,目前学院运转良好,两校资源整合后,充分共享,避免了国有资源的流失,所设专业达到51个,固定资产达到2.6亿元。
经过几年的建设与发展,学院教学、管理、环境等各项工作取得了巨大成就,实现了三个突破:学院全日制在校生突破10000人,学院收入突破6000万元,教职工人均收入突破25000元,这些突破的取得极大限度地发挥了广大教职员工的工作积极性,凝聚了人心。
三、抓好党务工作,开展思想政治教育,统一师生员工的认识
该同志有民主作风,有全局观念,善于团结同志,上任以来,积极倡导创优争先活动,班子有凝聚力、战斗力、创造力,学院上下形成了奋发向上的良好氛围。在该同志的领导下,学院各党支部纷纷开展支部活动,开拓党员视野,增进党员的组织观念,党组织的凝聚力和号召力得到了空前加强,各党总支、支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥,2004年,学院被评为湖南省基层党建示范点,2005年我院党建工作得以继续保持省先进。在我院保持共产党员先进性教育活动中,该同志带头学习《读本》,带头写好学习笔记和学习心得,带头参加支部活动,带头深入群众支贫支困,带头开展批评与自我批评,带头撰写党性分析材料,带头拟写整改措施和个人总结,在该同志的正确领导和积极带动下,我院保持共产党员先进性教育活动,组织得力,措施过硬,取得了实实在在的成效,赢得了群众的一片赞扬之声和市委督导组领导的高度好评。目前,我院广大党员领导干部能自觉遵守院党委提出的“要有争先恐后的工作姿态,要有勤政廉洁的精神风貌,要有先人后己的高风亮节,要有高瞻远瞩的战略眼光,要有勇当先锋的改革魄力”的“五要”标准,广大教师也能自觉以院党委提出的“爱岗敬业,自我要求严;教学相长,创新意识强;教书育人,师德形象好”的从教育人标准来约束自身言行,事业心、责任感、笃行实干精神和乐于奉献精神都大大增强,为学院的长久稳定与和谐发展提供了坚实的人力资源保证。
四、深入群众,理顺周边关系,化解外部矛盾
我院已有30年的办学历史,但由于学院地处远郊,与3个县区、2个乡镇、11个村组交界,办学环境较差,学院因基建、用电、取水与排污的问题与周边乡村发生种种联系,一些不法村民常以各种借口进入学院寻衅滋事,扰乱正常的学习生活秩序。为缓解这一矛盾,该同志竭尽全力,四处奔波,走访周边村组,上至县长、区长,下至村长、村民,与他们进行座谈协调,耐心沟通,并积极组织教师队伍,利用学院农林科技优势竭诚服务“三农”,最终达成共识,逐一化解矛盾。目前,学院的周边关系处于历史最佳时期,为学院的稳定与发展争取了和谐的人文环境。
张仁福同志任院党委书记以来,具有强烈的事业心和责任感,热爱林业、教育事业,熟悉高校管理,热爱党务工作,认真学习并努力实践“三个代表”重要思想,严格要求自己,密切联系群众,关心爱护干部,关心群众生活,作风扎实,业务精通,廉洁奉公,勤俭办学,坚持社会主义办学方向和党的教育方针,把培养有理想、有道德、有文化、有纪律的德智体全面发展的社会主义事业建设者和接班人作为学院的根本任务,率先垂范,艰苦奋斗,解放思想,与时俱进,推进学院各项工作高效有序地开展,为学院的长效建设与和谐发展作出了突出贡献。
该同志长期从事林业管理和林业教育工作,热爱林业和教育事业,具有坚定的共产主义信念,具有较高的理论水平和丰富的工作经验,开拓创新精神强。2000年初,新的领导班子上任后,摆在新班子面前的困难很多,没有校大门,没有红线图,没有一个像样的实验室,特别是缺水少电,垃圾成堆,学院与实验林场的矛盾,与周边村组的矛盾,资金缺短与发展的矛盾等等,严重制约着学校的发展,办学条件距一个普通高校的要求相距甚远,教职员工人心思迁,人心思变,作为新班子领头雁的他深知学院创业的艰难,责任重大,如学院再不抓住机遇发展就会萎缩,不仅留不住教师,也留不住学生,就会走进缺资金→条件差→教师走→生源少→资金更缺的恶性循环,为使学院走出这个怪圈,在他的带领下,率领新的领导班子以抓党建工作为突破口、以建文明单位为契机,审时度势,在调查研究的基础上,确立了在五年内要把学院建设成为“规模适度、多科并举、特色突出、环境优雅”的高等院校的奋斗目标,围绕这个目标,提出了要在近五年内抓好“师资队伍建设工程”、“形象工程”、“村校共建工程”、“林场建设工程”、“党建工程”、“观念更新工程”等六大工程,并细化了具体内容,以“变观念、抓管理、树形象”为主题,加快基本建设进程,整章建制,严抓管理,经过近五年的努力,把我院由原来的四不像大学,建设成为一个“远看像公园、近看像花园、细看是校园、感觉像家园”的绿色大学。近年来,学院先后被评为湖南省文明单位、湖南省文明高等学校、湖南省园林式单位、湖南省科普基地、湖南省职业教育与成人教育先进单位、湖南省林业工作先进单位、湖南省基层党建示范点、人才水平评估被国家教育部评为优秀,2005年,学院被确定为省级林业培训基地,园艺实训基地通过了中央财政支持实训基地建设项目评估,基层党建继续保持省先进,人才水平评估的复评工作也顺利通过,学院被评为全国高职院校先进单位。学院各项荣誉的取得与院党委书记张仁福同志的励精图治、勤俭办学,休憩相关,现将其主要事迹简介如下:
一、拥护党的路线、方针、政策,始终与党中央保持高度一致
张仁福同志政治素质高,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,政治敏锐性和鉴别力强,在重大政治问题上立场坚定、旗帜鲜明,在大是大非面前头脑清醒、爱憎分明,始终与党中央保持高度一致,在保持共产党员先进性教育活动中,态度端正,行动积极,以身作则,率先垂范,平时坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,能将理论联系工作实际,政策理论水平和管理水平高。
二、忠于职守,管理水平高,工作能力强
该同志有很强的开拓创新精神和锐意进取意识,办学思路明确,上任后,与其他班子成员在充分分析我院师资、办学资源的基础上,用发展的观点明确今后五年内把我院建设成为“规模适度、多科并举、特色突出、环境优雅”的高等院校的宏伟目标,并亲自抓学院2001-2005年发展建设规划,大刀阔斧地进行各项改革,以“变观念、抓管理、树形象”为主题,以“一切为了学生”为中心,不断改善和优化办学环境,准确定位办学目标,严把质量特色关,确保人才的入口、出口通畅。同时,严抓整章建制,使学院的各项工作迈上制度化、规范化的轨道。2004年6月原衡阳市卫生学校并入学院后,该同志迅急组织人员作好实质性融合措施,在学院形成了以院党委为核心,各总支、支部、处室、主要负责人分级负责的管理制度,最大限度地调动广大教职员工的主动性、积极性,目前学院运转良好,两校资源整合后,充分共享,避免了国有资源的流失,所设专业达到51个,固定资产达到2.6亿元。
经过几年的建设与发展,学院教学、管理、环境等各项工作取得了巨大成就,实现了三个突破:学院全日制在校生突破10000人,学院收入突破6000万元,教职工人均收入突破25000元,这些突破的取得极大限度地发挥了广大教职员工的工作积极性,凝聚了人心。
三、抓好党务工作,开展思想政治教育,统一师生员工的认识
该同志有民主作风,有全局观念,善于团结同志,上任以来,积极倡导创优争先活动,班子有凝聚力、战斗力、创造力,学院上下形成了奋发向上的良好氛围。在该同志的领导下,学院各党支部纷纷开展支部活动,开拓党员视野,增进党员的组织观念,党组织的凝聚力和号召力得到了空前加强,各党总支、支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥,2004年,学院被评为湖南省基层党建示范点,2005年我院党建工作得以继续保持省先进。在我院保持共产党员先进性教育活动中,该同志带头学习《读本》,带头写好学习笔记和学习心得,带头参加支部活动,带头深入群众支贫支困,带头开展批评与自我批评,带头撰写党性分析材料,带头拟写整改措施和个人总结,在该同志的正确领导和积极带动下,我院保持共产党员先进性教育活动,组织得力,措施过硬,取得了实实在在的成效,赢得了群众的一片赞扬之声和市委督导组领导的高度好评。目前,我院广大党员领导干部能自觉遵守院党委提出的“要有争先恐后的工作姿态,要有勤政廉洁的精神风貌,要有先人后己的高风亮节,要有高瞻远瞩的战略眼光,要有勇当先锋的改革魄力”的“五要”标准,广大教师也能自觉以院党委提出的“爱岗敬业,自我要求严;教学相长,创新意识强;教书育人,师德形象好”的从教育人标准来约束自身言行,事业心、责任感、笃行实干精神和乐于奉献精神都大大增强,为学院的长久稳定与和谐发展提供了坚实的人力资源保证。
四、深入群众,理顺周边关系,化解外部矛盾
我院已有30年的办学历史,但由于学院地处远郊,与3个县区、2个乡镇、11个村组交界,办学环境较差,学院因基建、用电、取水与排污的问题与周边乡村发生种种联系,一些不法村民常以各种借口进入学院寻衅滋事,扰乱正常的学习生活秩序。为缓解这一矛盾,该同志竭尽全力,四处奔波,走访周边村组,上至县长、区长,下至村长、村民,与他们进行座谈协调,耐心沟通,并积极组织教师队伍,利用学院农林科技优势竭诚服务“三农”,最终达成共识,逐一化解矛盾。目前,学院的周边关系处于历史最佳时期,为学院的稳定与发展争取了和谐的人文环境。
张仁福同志任院党委书记以来,具有强烈的事业心和责任感,热爱林业、教育事业,熟悉高校管理,热爱党务工作,认真学习并努力实践“三个代表”重要思想,严格要求自己,密切联系群众,关心爱护干部,关心群众生活,作风扎实,业务精通,廉洁奉公,勤俭办学,坚持社会主义办学方向和党的教育方针,把培养有理想、有道德、有文化、有纪律的德智体全面发展的社会主义事业建设者和接班人作为学院的根本任务,率先垂范,艰苦奋斗,解放思想,与时俱进,推进学院各项工作高效有序地开展,为学院的长效建设与和谐发展作出了突出贡献。