为了家乡更秀美 ——记岳阳县林业局局长彭孟初
http://lyj.hunan.gov.cn/
时间：2005-06-09 00:00
信息来源：
2001年3月，时任县农办副主任的彭孟初调任岳阳县林业局局长。上任第一天，他爬的第一座山就是家乡那座在他孩提时代留下美好记忆的青山．但眼前的情景却让他大吃一惊．昔日密不透风的树林和参天大树不见了。代之以高低不平的残桩断枝和荒山秃岭。这种现状使彭孟初身心受到强烈震撼。转遍全县的林业站后，他的心更沉甸甸的，“年年栽树不见树，岁岁造林不见林”的症结到底出在哪里?一年几百万的本息支出，全县23个林业站只有8个站有办公场所。作为主管全县植树造林和绿化工作的林业局长，彭盂初感到肩上的担子有千斤重。
开弓没有回头箭
重整山林在今朝
面对重重困难，彭孟初决心用自己的努力。把岳阳县所有的荒山秃岭都变成锦绣山川，让人问仙境更绿更美。上任伊始。他就带领林业技术人员一座山一座山地爬，一条路一条路地跑，逐个山头、逐条道路搞规划。个月下来，脸晒黑了。鞋磨破了，但绿化方案形成了，图纸出来了，全局上下吹响了振兴岳阳县林业的号角。
为了迅速把规划变成现实，一开始，彭孟初就打点好行装，顶着凛冽的寒风。带领全局上下和造林专业队员分赴全县植树造林主战场。他每天早晨5点起床，6点准时赶到造林工地，晚上大多是8点以后才返回。每天14个小时靠在山上。一天下来。少说也要跑20多里的山地。为把好苗木质量关．对客户送来的苗木．彭盂初和接苗的同志在山上逐棵检查，每个人一天经常要查上千棵树苗。晚上8、9点钟拖着疲惫的身子回到家。累得往床上一躺就爬不起来。为了不影响工作，第二天早晨还是咬着牙爬起来，又奔赴植树造林的主战场。妻子心疼得直掉眼羽。他说：“咱不带头干，谁带头干?要是工作上不去，怎么能对得起组织的重托和自己的良心呢?。
在他的带动下．全局干部职工都自觉放弃了节假日。大家凭着坚强的毅力和不怕苦不怕累的精神．以山为家，与树为伍，一条心、一股劲地干，起早贪黑奋战在工地上。
没有比脚更长的路，没有比人更高的山。在彭盂初的带领下，全局干部职工埋头实干。近两年来，全县共完成造林绿化面积15万亩，其中实施项目造林13万亩，发动县城83个机关单位、(矿、学校2万余人次完成义务植树27万余株．结合项目完成近城绿化面积28000余亩，对县城机关单位庭院进行绿化75000平方米。岳阳县的林业工作多次受到各级领导的好评和称赞。到去年春节止，全县高质量地完成退耕还林项目造林8万亩，受到省厅通报表扬。重整山河还重绿，再造家乡秀美山的蓝图在彭孟初的努力下得到了却步实现。
共产党员是块砖
哪里需要哪里搬
彭孟初刚到林业局工作时，不少朋友告诉他林业工作难干．工作不好开展。每次听到这些话，彭孟初都笑笑说共产党员是块砖。哪里需要哪里搬。
人马未动。粮草先行。林业局机关62人，财政一年拨款58万元。人平8000元；基层站200多人。财政拨款19．6万元，人平仅800元。工资要发，追加要补。公益事业要开支，一年算下不能少于700万，加上原来欠债务几百万利息支出，财政缺口大得吓人，有相当一部分基层林业站连办公场地和住宿最基本条件都不具备．好点的林业站，一年到头辛辛苦苦只能解决温饱：差点的连基本生活费也难于保证。
彭孟初深知。林业局这棵病残老技需要灌输新鲜“血液”来重新焕发生机了。他抓住国家重视林业的大好机遇．亲自招商引资，跑北京。上省城．顶着旅途中肩周炎和颈椎盘突出的苦楚。身夹药膏．包带药丸，以强烈的责任感和事业心取得了上级的理解和支持，先后引进德援项目、退耕还林项目、长江中下游防护林项目、防沙治沙项目、林业科技推广项目等项目资金2000余万元．粮食补助总量3600万公斤(折合资金5040万元)。目前。尽管退耕还林项目国家已紧缩。但省厅仍允诺在面积上予以保证，引进资金到今年三月中旬已到帐640万元，极大缓解了资金缺乏的压力。
在他的带领下．全局上下都将招商弓I资作为头等大事来抓．林科所继争取第二期国债项目资金后。又引入农业综合开发项目资金28万元，在全县牵动发展高档苗木花卉，去年九月被国家林业总局授予全国质量信得过苗圃。为全县乃至全省林业赢得了荣誉。招进来，也要销出去。2004年，岳阳县林业局为林农分忧．帮农民定规划。为74户农户和企业作出育苗计划，苗木销售数量600万株，金额近100万元。通过财政下发给该县退耕还林补贴款达1600余万元．今年2万亩退耕还林计划省厅已承请。整个项目按8年合作计算．将给该县农民带来1亿5千万元的实毫。这些致字。无疑对调动群众植树造林的积极性提供了极大的保证。
德援项目自1996年起．就在该县实施。但到2000年，每年造林面积还只有几千亩。2001年，彭局长上任后．便向省厅承诺。但由于历年的诸多不利因素的影响。上级领导仍存顾虑。于是．彭局长请县委、政府领导支持，加以系统干部职工的共同努力。硬是用实在的行动来证明：项目造林实行按面积定供苗数量．按验收定造材质量。按质量发放造林补贴的“三定”管理办法。同时，采取“发动全民造林，鼓励大户造林，政策激励造林”的措施，全面推进项目实施。功夫不负有心人。2001年。该县终于争取项目资金300万元．德援项目造林达42万亩．验收3-8万亩，项目造林占全省面积的三分之一还多。一年超过了该县以往几年的德援造林的总和。2002年6月岳阳县以铁的事实．赢得了全省德援项日现场会在该县召开。
心窝里要有杆秤
脑子里要有根弦
作为—个拥有140万亩山林面积的省定重点林区县．每年的春季植树造林，苗林需求量特别大。作为一局之长的彭孟初就成了众多苗木经营者追逐的对象，他们通过各种途径找到他．想用钱物从他这里打开口子。面对这样的诱惑彭孟初总结出三招。一拒二退三还’。三年时间他就拒收礼金3万余元。今年春天．外地一位苗木经营大户听说岳阳县林业局准备大批量购买树苗的甬息后．专程找到彭孟初报价。如果买他的树苗．每棵给两角的目扣。彭孟初气愤地对他说：。如果这样的话．咱们一切免谈。’这位业户感慨地说：“走南闯北这么多年，像岳阳县林业局彭局长这样的干部实在是少见!”
虽然彭孟初得罪了人，但却换来了林业局严格执法的良好执法环境。执收由过去的50多万元．到现在突破了200万。山林定权发证、二类森调等其它工作在省、市系统工作及全县经济工作中有了—定名次。
事实上．彭局长并不是横着“五尺”原则过门槛的人．局里不分上下．哪家有什么大小事．他心里都有数。红白喜事．彭局长必定亲自上门。有时连工作实在太忙或在外地，回来后一定补上。他自己从不进娱乐场所．作为一局之长。从没有在外开房打过牌，用公款请过私客。局里配备的小车，只跟工作走，不因领导走。为了体现全局一家亲，他总是利用空余时间和大家一起聊聊天。“老彭平易近人是没说的。”局里人说。
管理出效益。岳阳县的植树造林资金投人大，工程量多，彭孟初成立了财审小组提前介人，层层把关；同时，还建立健全了严格的规章制度和监督体系，带头严格执行规定，从不乱批条子，乱开口子。推行目标考核管理和岗位责任制。用人上凭政绩坐位子，鼓励机关干部下基层任场、站、所长，实行股站长竞聘上岗，在全系统中逐步形成工作竞争态势；工作上以落实论英雄，采取一项一查，一季一评，全年总评的办法推行末位淘汰制，倒数1-2 名的站长就地免职；考核上按效益评好坏，将全县23 个乡镇林业站合理划分成三类，开展“一帮一”活动，量化细化地按项目定指标，按上交定砍伐。对于工作卓有成效的站长，年终评比重奖。通过这一系列的政策，领导班子的凝聚力、感召力和战斗力明显增强，极大地激发了干部职工的工作热情，全县涌现出不少面积过200 亩的大户和造林面积超过3000亩的乡镇。
近几年来，岳阳县共营造高标准的生态林防护林面积13 万亩，是岳阳县历史上造林面积最大，质量最高，效益最好的时期。目前，全县森林贾盖已达26.72 % ，比“九五”期间增加1.05 个百分点，立竹185 万根，增长25 % ，林业用地面积达90389 公顷，增长0 .4 % ，并已形成国外松、楠竹、杨树、花卉苗木和生态旅游为主的五大林业支柱产业。林为已成为县城经济新的增长点。退耕还林面积80029 亩，已通过省厅验收，去年9 月，再次森得了全省项目评审现场会的召开，项目引资名列全市第一。
在局机关保持正常运转，办公条件也已改善的同时，还清债务270 多万元，去年又耗资200 多万改造和新建办公楼1400 多平方米以及占地1700 多平方米的院内绿化和200 多平方米的餐厅。为了使工作人员安身安心，以更饱满的激情、昂扬的斗志投人到工作中去，已决定每年改善1-2 个基层林业站。许多人说：“林业局这几年干了过去三十年的活。”话有点夸张，但夸张的话无不表现了对彭局长和他那一班人山衷的敬佩之情。
今年2 月1 日，彭孟初携股长、站长6 人到省厅各处室开展系统推介岳阳林业活动，得到省厅葛汉栋厅长的高度重视，并召开处室负责人和彭局长等集体见面。从国家林业局到省市的领导，无不对岳阳县的林业工作给予高度评价。2001 年，县林业局被县里授予双文明单位；2O04年，经省厅推荐，该县被湖南省人民政府评为全省“造林先进县”，并被省厅评为“德援项月先进县”，被岳阳县委、县政府评为全县综合先进单位；彭孟初个人早在前年就被湖南省绿化委员会授予“绿化三湘贡献奖”，连续两年被县委、县政府记三等功。这当然是对彭孟初的执着追求和无私奉献做出的肯定。彭局长不是躺到功劳簿上的人。一身疲惫的他多想痛快地歇上一阵子，可是，前进的脚步一刻也没有停止过。也不能俘止，造林未有期，绿化无止境。彭孟初，这位农民的儿子，正以其满腔的赤诚和执着，在林业工作岗位上，书写着光辉灿烂的人生篇章。
开弓没有回头箭
重整山林在今朝
面对重重困难，彭孟初决心用自己的努力。把岳阳县所有的荒山秃岭都变成锦绣山川，让人问仙境更绿更美。上任伊始。他就带领林业技术人员一座山一座山地爬，一条路一条路地跑，逐个山头、逐条道路搞规划。个月下来，脸晒黑了。鞋磨破了，但绿化方案形成了，图纸出来了，全局上下吹响了振兴岳阳县林业的号角。
为了迅速把规划变成现实，一开始，彭孟初就打点好行装，顶着凛冽的寒风。带领全局上下和造林专业队员分赴全县植树造林主战场。他每天早晨5点起床，6点准时赶到造林工地，晚上大多是8点以后才返回。每天14个小时靠在山上。一天下来。少说也要跑20多里的山地。为把好苗木质量关．对客户送来的苗木．彭盂初和接苗的同志在山上逐棵检查，每个人一天经常要查上千棵树苗。晚上8、9点钟拖着疲惫的身子回到家。累得往床上一躺就爬不起来。为了不影响工作，第二天早晨还是咬着牙爬起来，又奔赴植树造林的主战场。妻子心疼得直掉眼羽。他说：“咱不带头干，谁带头干?要是工作上不去，怎么能对得起组织的重托和自己的良心呢?。
在他的带动下．全局干部职工都自觉放弃了节假日。大家凭着坚强的毅力和不怕苦不怕累的精神．以山为家，与树为伍，一条心、一股劲地干，起早贪黑奋战在工地上。
没有比脚更长的路，没有比人更高的山。在彭盂初的带领下，全局干部职工埋头实干。近两年来，全县共完成造林绿化面积15万亩，其中实施项目造林13万亩，发动县城83个机关单位、(矿、学校2万余人次完成义务植树27万余株．结合项目完成近城绿化面积28000余亩，对县城机关单位庭院进行绿化75000平方米。岳阳县的林业工作多次受到各级领导的好评和称赞。到去年春节止，全县高质量地完成退耕还林项目造林8万亩，受到省厅通报表扬。重整山河还重绿，再造家乡秀美山的蓝图在彭孟初的努力下得到了却步实现。
共产党员是块砖
哪里需要哪里搬
彭孟初刚到林业局工作时，不少朋友告诉他林业工作难干．工作不好开展。每次听到这些话，彭孟初都笑笑说共产党员是块砖。哪里需要哪里搬。
人马未动。粮草先行。林业局机关62人，财政一年拨款58万元。人平8000元；基层站200多人。财政拨款19．6万元，人平仅800元。工资要发，追加要补。公益事业要开支，一年算下不能少于700万，加上原来欠债务几百万利息支出，财政缺口大得吓人，有相当一部分基层林业站连办公场地和住宿最基本条件都不具备．好点的林业站，一年到头辛辛苦苦只能解决温饱：差点的连基本生活费也难于保证。
彭孟初深知。林业局这棵病残老技需要灌输新鲜“血液”来重新焕发生机了。他抓住国家重视林业的大好机遇．亲自招商引资，跑北京。上省城．顶着旅途中肩周炎和颈椎盘突出的苦楚。身夹药膏．包带药丸，以强烈的责任感和事业心取得了上级的理解和支持，先后引进德援项目、退耕还林项目、长江中下游防护林项目、防沙治沙项目、林业科技推广项目等项目资金2000余万元．粮食补助总量3600万公斤(折合资金5040万元)。目前。尽管退耕还林项目国家已紧缩。但省厅仍允诺在面积上予以保证，引进资金到今年三月中旬已到帐640万元，极大缓解了资金缺乏的压力。
在他的带领下．全局上下都将招商弓I资作为头等大事来抓．林科所继争取第二期国债项目资金后。又引入农业综合开发项目资金28万元，在全县牵动发展高档苗木花卉，去年九月被国家林业总局授予全国质量信得过苗圃。为全县乃至全省林业赢得了荣誉。招进来，也要销出去。2004年，岳阳县林业局为林农分忧．帮农民定规划。为74户农户和企业作出育苗计划，苗木销售数量600万株，金额近100万元。通过财政下发给该县退耕还林补贴款达1600余万元．今年2万亩退耕还林计划省厅已承请。整个项目按8年合作计算．将给该县农民带来1亿5千万元的实毫。这些致字。无疑对调动群众植树造林的积极性提供了极大的保证。
德援项目自1996年起．就在该县实施。但到2000年，每年造林面积还只有几千亩。2001年，彭局长上任后．便向省厅承诺。但由于历年的诸多不利因素的影响。上级领导仍存顾虑。于是．彭局长请县委、政府领导支持，加以系统干部职工的共同努力。硬是用实在的行动来证明：项目造林实行按面积定供苗数量．按验收定造材质量。按质量发放造林补贴的“三定”管理办法。同时，采取“发动全民造林，鼓励大户造林，政策激励造林”的措施，全面推进项目实施。功夫不负有心人。2001年。该县终于争取项目资金300万元．德援项目造林达42万亩．验收3-8万亩，项目造林占全省面积的三分之一还多。一年超过了该县以往几年的德援造林的总和。2002年6月岳阳县以铁的事实．赢得了全省德援项日现场会在该县召开。
心窝里要有杆秤
脑子里要有根弦
作为—个拥有140万亩山林面积的省定重点林区县．每年的春季植树造林，苗林需求量特别大。作为一局之长的彭孟初就成了众多苗木经营者追逐的对象，他们通过各种途径找到他．想用钱物从他这里打开口子。面对这样的诱惑彭孟初总结出三招。一拒二退三还’。三年时间他就拒收礼金3万余元。今年春天．外地一位苗木经营大户听说岳阳县林业局准备大批量购买树苗的甬息后．专程找到彭孟初报价。如果买他的树苗．每棵给两角的目扣。彭孟初气愤地对他说：。如果这样的话．咱们一切免谈。’这位业户感慨地说：“走南闯北这么多年，像岳阳县林业局彭局长这样的干部实在是少见!”
虽然彭孟初得罪了人，但却换来了林业局严格执法的良好执法环境。执收由过去的50多万元．到现在突破了200万。山林定权发证、二类森调等其它工作在省、市系统工作及全县经济工作中有了—定名次。
事实上．彭局长并不是横着“五尺”原则过门槛的人．局里不分上下．哪家有什么大小事．他心里都有数。红白喜事．彭局长必定亲自上门。有时连工作实在太忙或在外地，回来后一定补上。他自己从不进娱乐场所．作为一局之长。从没有在外开房打过牌，用公款请过私客。局里配备的小车，只跟工作走，不因领导走。为了体现全局一家亲，他总是利用空余时间和大家一起聊聊天。“老彭平易近人是没说的。”局里人说。
管理出效益。岳阳县的植树造林资金投人大，工程量多，彭孟初成立了财审小组提前介人，层层把关；同时，还建立健全了严格的规章制度和监督体系，带头严格执行规定，从不乱批条子，乱开口子。推行目标考核管理和岗位责任制。用人上凭政绩坐位子，鼓励机关干部下基层任场、站、所长，实行股站长竞聘上岗，在全系统中逐步形成工作竞争态势；工作上以落实论英雄，采取一项一查，一季一评，全年总评的办法推行末位淘汰制，倒数1-2 名的站长就地免职；考核上按效益评好坏，将全县23 个乡镇林业站合理划分成三类，开展“一帮一”活动，量化细化地按项目定指标，按上交定砍伐。对于工作卓有成效的站长，年终评比重奖。通过这一系列的政策，领导班子的凝聚力、感召力和战斗力明显增强，极大地激发了干部职工的工作热情，全县涌现出不少面积过200 亩的大户和造林面积超过3000亩的乡镇。
近几年来，岳阳县共营造高标准的生态林防护林面积13 万亩，是岳阳县历史上造林面积最大，质量最高，效益最好的时期。目前，全县森林贾盖已达26.72 % ，比“九五”期间增加1.05 个百分点，立竹185 万根，增长25 % ，林业用地面积达90389 公顷，增长0 .4 % ，并已形成国外松、楠竹、杨树、花卉苗木和生态旅游为主的五大林业支柱产业。林为已成为县城经济新的增长点。退耕还林面积80029 亩，已通过省厅验收，去年9 月，再次森得了全省项目评审现场会的召开，项目引资名列全市第一。
在局机关保持正常运转，办公条件也已改善的同时，还清债务270 多万元，去年又耗资200 多万改造和新建办公楼1400 多平方米以及占地1700 多平方米的院内绿化和200 多平方米的餐厅。为了使工作人员安身安心，以更饱满的激情、昂扬的斗志投人到工作中去，已决定每年改善1-2 个基层林业站。许多人说：“林业局这几年干了过去三十年的活。”话有点夸张，但夸张的话无不表现了对彭局长和他那一班人山衷的敬佩之情。
今年2 月1 日，彭孟初携股长、站长6 人到省厅各处室开展系统推介岳阳林业活动，得到省厅葛汉栋厅长的高度重视，并召开处室负责人和彭局长等集体见面。从国家林业局到省市的领导，无不对岳阳县的林业工作给予高度评价。2001 年，县林业局被县里授予双文明单位；2O04年，经省厅推荐，该县被湖南省人民政府评为全省“造林先进县”，并被省厅评为“德援项月先进县”，被岳阳县委、县政府评为全县综合先进单位；彭孟初个人早在前年就被湖南省绿化委员会授予“绿化三湘贡献奖”，连续两年被县委、县政府记三等功。这当然是对彭孟初的执着追求和无私奉献做出的肯定。彭局长不是躺到功劳簿上的人。一身疲惫的他多想痛快地歇上一阵子，可是，前进的脚步一刻也没有停止过。也不能俘止，造林未有期，绿化无止境。彭孟初，这位农民的儿子，正以其满腔的赤诚和执着，在林业工作岗位上，书写着光辉灿烂的人生篇章。
