作者:本报记者 迟诚

　　又一个毕业季即将到来。在这不散场的青春里，林科十佳毕业生仍旧闪耀着绿色的光芒。

　　5月下旬，“北美枫情杯”2017届全国林科十佳毕业生评选活动在美丽的云南正式启动。这是这项活动举办的第七年，也是北美枫情有限公司与“林科十佳”携手的第七年。

　　7年间，北美枫情迅速成长壮大，“林科十佳”影响力和美誉度也与日俱增。一个家居企业为何连续7年独家冠名全国林科十佳毕业生评选活动？在这7年“联姻”的背后，体现出北美枫情怎样的绿色情怀？

　　感恩林科人才 回馈林业教育

　　北美枫情是一家具有加拿大国际背景的木制家居企业，2003年进入中国以来，迅速成为行业领跑型企业。

　　北美枫情木家居（苏州）有限公司副总裁余光明介绍说，在北美枫情的发展历程中，将前10年定义为北美枫情地板时代。在那10年，公司对管理、规模、构架给予了更多的重视，培养了一批生产、管理、销售的复合型人才。“一批早期进入北美枫情的林科毕业生如今差不多都走到了中层管理的岗位上。”余光明说。

　　“而这个10年，我们定义为北美枫情木家居时代。这个时代，我们需要更多木材加工领域的专业技术人员，以技术推动我们从传统制造向现代制造转型升级。”余光明反复强调人才对于公司发展的重要性。

　　实际上，余光明正是一位林业学子，1990年毕业于北京林业大学木材机械加工专业后，他一直没有离开木业行业。“源于一个林学人对这个行业的热爱，我在木业领域一干就是26年。”余光明说。

　　正是因为北美枫情的公司架构里有太多的“林科DNA”，怀着一颗感恩的绿色情怀，北美枫情一直通过多种方式回馈林业教育。

　　早些年，北美枫情在北京林业大学、南京林业大学等林业院校设立“奖学金”。但随着在林业院校设立“奖学金”的企业越来越多，北美枫情希望寻找另一种突破，尝试采用更深入的方式支持林业教育。2010年，北美枫情和“全国林科十佳毕业生评选”活动结缘并走到了一起。

　　“这一办就是7年，并且还将继续办下去，要办得更好、更稳健、更有特色、更有附加值。”余光明信心满满。

　　打通学以致用“最后一公里”

　　我国林业企业以民营企业为主，家族企业居多，人才培养在企业管理方面是短板。相比之下，北美枫情的人才战略正是业内所稀缺的，也因此成为业界典范。

　　“内生化”是北美枫情人才战略的重要代表。主要是根据北美枫情的价值观及企业文化要求，系统地、有针对性地开展各类培训和提升计划，从而培养、储备起一支符合北美枫情企业文化要求、具备优秀职业素养的高素质人才梯队。

　　“内生化”人才战略的实施离不开林业院校的支持。自2007年至今，北美枫情连续多年从北京林业大学、南京林业大学等国内知名林业类院校以及其他综合类院校招聘优秀的应届生。这些毕业生自进入北美枫情起，便通过各类岗位的培训、轮岗，快速提升相应岗位的职业能力。

　　余光明介绍，在北美枫情特有的人才培育体系保障下，不仅新人流失率远远低于行业平均水平，而且新人成长速度也高于行业整体水平。

　　在“内生化”人才培育模式取得初步成功后，北美枫情仍然没有停止在林学人才培育道路上的思考和创新。2012年起，北美枫情和陕西杨凌职业技术学院共同创办“订单班”项目，进一步将人才引进源头由本科院校扩大至林业专科院校，将校企合作的深度推向更前沿。

　　“订单班”项目录取的学生将通过在校培训、顶岗实习及项目实践等方面的培育，更快更好地完成从校园步入社会的角色转换。北美枫情设计了企业文化及职业引导培训等在校课程，委派公司的生产副总、人力资源总监、销售总监等高层人员担任讲师，帮助学员们快速认知企业文化，思考和建立个人职业目标。公司还安排学生到北美枫情生产基地实习锻炼，提高学生的实际工作技能。通过“订单班”项目的选拔培育，最终学员们将成为公司基层管理、应用技术、销售等方面的业务骨干。

　　无论是“内生化”还是“订单班”，北美枫情基于林科教育的企业人才培养战略都可圈可点，打通了林科学生学以致用的“最后一公里”。

　　鼓励更多青春投身绿色事业

　　中国林业教育学会理事长杨继平曾说过，生态的永续发展必须有林业的永续发展作为物质基础，林业的永续发展必须有林业专业人才队伍作为科技和智力支持。

　　而近年来林科教育却出现了一些尴尬：林业教育弱化、林业队伍专业化水平下降，干林的学林的少，学林的干林的少。甚至有专家担忧，再过5年-10年，林业专业人才将出现断档。

　　一方面，林业企业转型升级正亟待吸纳专业人才队伍；另一方面，大学生面临越来越严峻的就业压力。如何让人才供需平衡？北美枫情正致力于搭建这样的平台。

　　余光明由衷地感慨：“我们深刻地体会到，林业教育系统为我们涉林企业提供了充足的人力资源供应保障，作为企业，链接好人才供应链，并提前内置培育，这是一种有益于社会、学校、企业的共赢尝试。”

　　正因此，在北美枫情冠名的7年间，林科十佳活动不断扩大影响力和美誉度，很多林科院校校方认为“十佳”活动开拓了学生的视野，坚定了学生对林学行业的信心。同时，这个活动也唤起了更多的相关企业和其他用人单位对林科人才的关注，给林科学生以更多更宽广的平台，鼓励更多青春投身绿色事业。

　　余光明说，这是“林科十佳”评选不止于活动本身的衍生意义。而这也正是北美枫情连续7年冠名此项活动的初衷。

　　在林业教育资源与企业资源间搭建一座桥梁，北美枫情一直在努力。

　　“培育有‘工匠精神’的新时代木业人，让他们享受到有自豪感的成长与价值回报！”余光明充满深情地说。

　　这是一位林科老毕业生对林业学子的殷殷期待，也是一个木业企业对林业教育的绿色情怀。