浙江森禾花卉销售五法：
　　
　　第一，变被动销售为主动出击。目前国内大多数花卉企业产品生产出来后是等人上门，为变被动销售为主动出击，浙江森禾种业有限公司率先在全国成立了25个市场部，找了400多个相当于经纪人的经销商，布好销售网点，销售产品。
　　
　　第二，抓标准化定位。因为目前国内盆花生产标准不统一是普遍问题，很难实现主动销售的模式，而实行标准化生产后，十分有利于主动营销，主动告诉客户自己产品的规格、标准，供客户订货时选择。
　　
　　第三，改进包装，增强产品的商品性。传统的花卉产品存在商品性不足的问题，主要表现在产品体积大、重量大，又没有包装。花卉是鲜活产品，产品形态的包装及物流运输的包装都是不可缺少的。针对这个问题，要在产品包装上下功夫，增强产品的商品性。在风格上，浙江森禾在考察国外的包装之后，结合中国的传统加以组合，包装。通过组合、包装，把花卉产品的最佳形态展示出来。
　　
　　第四，要注重商业宣传、策划。现在花卉产品丰富，但消费者对花卉产品的了解少之又少，因此，需要通过各种渠道宣传、策划，把产品信息传递出去。今年，浙江森禾一方面通过电台、电视台及各种媒体做宣传，另一方面，把终端形态的产品直接发到终端市场，在杭州直接把带包装的产品发到150多家花店及一些超市，在北京通过报纸投递夹宣传插页等方法，都起到直接宣传的效果，进一步扩大了森禾产品的知名度。
　　
　　第五，逐步实现以销定产。现在浙江森禾花卉产业还不能实现以销定产。从现在开始，浙江森禾要通过宣传，通过标准化生产，逐步过渡，最终实现以销定产。
　　拿仙客来说，首先，在品种选择上，根据消费市场的需求来取舍。浙江森禾花了4年时间，在全世界150多个品种中筛选出适合的株型、花型和花色，以保证满足不同层面的市场需求。其次，浙江森禾十分强调过硬的栽培技术。无论如何要严格把住产品质量关，以保证产品在最佳状态出售，同时最大限度延长花期，一盆花买回去至少可以观赏3个月。另外，为了保证产品的最佳商品形态，浙江森禾十分注重包装，不仅换盆，还加外包装。4年来，他们不断在改进包装，如今的包装不仅更加人性化，而且更方便运输。