原材料资源紧缺推进结构调整
　　
　　木材资源紧缺制约了人造板产业的发展速度，由于短期内无法实现原材料的充裕供给，人造板企业相互争夺资源，引起上游生产资料价格整体上涨，导致生产成本增加，影响企业经济利益，进而造成行业整体效益下滑，中国人造板产业进入了资源决定效益的时代。
　　
　　对此，会上有专家指出，人造板对于天然木材的替代效应是1：4，能利用技术手段，能够将枝桠材三剩物，废旧木材等运用于人造板。运用连续压机的特性和采取的技术工艺措施，材料利用率可以提高10—15％甚至更高，对于资源有效利用是至关重要的。因此，高技术，大投入，较大规模的先进企业对于分散落后的行业中小企业进行整合，将是一个必然的趋势。
　　
　　人造板产业投资加速调整步伐
　　
　　在高速增长的市场中，人造板产业得到了国内外投资机构资本的青睐，广东威华、吉象、丰林、大亚等人造板企业通过引进资本、上市等不同方式获得资金，实施全国布局战略。
　　
　　大亚集团李立游称，当上市公司和金融资本、产业资本进入人造板行业开始参与行业整合提升，预示社会财富开始集中于这个行业。因此，行业的风险将更大的影响到社会财富的分配程度。为此可以预见到行业结构调整的提速将成为可能。
　　
　　如何进行人造板产业结构调整?
　　
　　“企业并购、资产重组将是2008年及“十一五”期间中国木材加工行业的一大特点。”钱小瑜指出，人造板产业除了产品及规模结构需要调整外，企业对于投资模式及定位要有清晰的认识。
　　
　　第一，收购重组现有经营不善的人造板企业，利用品牌优势和资金实力，在同类产品生产企业之间、上下游供应链之间、制造商与经销商之间进行垂直或横向整合.
　　
　　第二，在原料运输半径的允许范围内，最大限度地科学配置资源，最终实现生产规模合理化，企业管理规范化，产品质量品牌化，经济效益最大化.
　　
　　第三，建立具有世界级竞争能力的人造板企业集团，走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、安全有保障、人力资源优势得到充分发挥的发展道路.
　　
　　同时，钱小瑜强调，企业还需要努力推进经济增长方式的三个转变，促进中国的人造板产业全面、健康、持续的发展。一要由利用木质原料为主向利用木质原料和木质废弃物、非木质原料并举转变；二要由仅扩大生产规模的单一发展模式向扩大规模与节能降耗并举的复合发展模式转变，三要从粗放型经营向集约型经营转变。