在参与中国企业品牌建设和发展的全过程中，我愈来愈感觉到过于倚重营销，已不足以解决恶性的同质化竞争，也不足以支撑企业的长远发展。
　　中国品牌营销的理论与实践告诉我们，没有正确品牌战略，营销难以长青。
　　营销创新不能构筑差异化竞争壁垒
　　从短期内来看，一家企业的竞争力是从其现时产品的特质和价格等因素派生出来的， 然而要想实际上长期保持这种独特性、专有性，殊非易事。
　　由于市场经济的开放性、科学的进步、技术的普及和交流、信息传播的海量增长以及传播途径空前的广泛灵活，使得各类品牌尤其是日用品品牌的质量、技术、营销并无多大秘密或优势可言。
　　没有一个强大的品牌，市场营销通常难以维持长久的竞争优势。
　　企业制造差异化产品已变得异常艰难。产品的生命周期因为技术的不断进步与创新而急剧缩短，即使取得了技术领先、成本领先，也根本无法阻止新竞争者的模仿和不断进入。
　　品牌是战略，营销是策略
　　与技术、人才、渠道、价格一样，营销是属于企业操作技巧层面的策略。策略需要为战略服务。
　　品牌战略的本质就是创造差异化的竞争战略，它是企业在日趋激烈的竞争环境中，面临产品、技术与服务日趋同质化的趋势下，谋求以品牌创造差异化的战略抉择。
　　同质化竞争是属于竞争的低级层次，品牌竞争则属于竞争的高级层次。从微观层面上来说，企业战略可以分为产品战略、市场战略、人才战略、并购战略等等，这些职能战略是企业局域性职能战略，企业依靠某一项职能战略最多只能获得短暂的优势，唯有确立企业的品牌发展战略才能打造企业的核心能力，通过提升品牌竞争能力，使企业立于不败之地。
　　品牌战略是一个泛化的概念，一个企业的品牌竞争力囊括了企业在资源、能力、技术、管理、营销、人力资源等方面的综合优势。 一个企业不能通过卓著的品牌战略使核心竞争力及优秀的竞争力资源最后表现为品牌竞争力，则很难为消费者所感知。
　　营销必须以品牌战略为基础
　　品牌是市场经济的产物，越是竞争激烈的市场越需要品牌战略。
　　首先，许多中国企业的品牌战略意识还流于一种策略需要的表层。
　　迄今为止，我国的绝大部分企业都可能简单认为，所谓的品牌战略就是给产品取个好名字，拍个好广告，然后花大钱打广告。但是，这仅仅是一种营销策略，并没有到达品牌战略的高度。
　　其次，中国企业对销售的重视远远超过了对品牌的重视，这似乎是很多国内企业的通病。
　　有的老板会说，只要我的市场销售量上去了就行了，数据的多少不就代表了我的品牌价值的大小吗？显然这样的老板没有真正认清品牌价值是什么。市场数据与品牌价值完全是两回事，你的品牌价值 能带来好的销状况，但一时火爆的销售局面并不意味着你的品牌在增值。市场销售额只是企业生存状况的一个表现指数，品牌价值才是企业的生命力之所在。
　　再有，国内企业在品牌建设领域缺乏战略性的眼光。
　　虽然不少企业有品牌战略意识，但是缺少可操作性的品牌规划。企业若不能做出科学的品牌战略规划，便极有可能各领风骚仅数年，很快如流星般陨落。
　　那么品牌战略实施有什么好处？品牌战略实施能在不增加营销广告费用的前提下提升品牌资产，基于品牌战略的广告才是有策略的广告，建立在策略与创意上的广告与营销能够体现品牌的核心价值，为你的品牌做加法，广告与营销效果会更加明显。
　　产品趋同化、渠道趋同化、促销手段趋同化、公关策划趋同化、营销同质化、甚至创新都会趋同化。企业必须准备好这一艰难时刻的到来，不要在成本商战中硬拼，而要更多地进行品牌战略思考。