花卉种植效益明显高于粮食和蔬菜种植，生产发展非常快。云南省大力推进高原特色农业的决策，必将激励云南花卉产业。
　　
　　“鲜切花种植面积9042.5公顷，同比增长20.2%。”去年的一个数据，在方向明晰的云南高原特色农业道路上含苞欲放。
　　在云南省花卉产业联合会主任和葵看来，花卉种植效益明显高于粮食和蔬菜种植，生产发展非常快。
　　实际上，云南省大力推进高原特色农业的决策，必将激励云南花卉产业。
　　花卉征程
　　斗南花卉市场，已不再是当年农民交易的小市场。现在的斗南花卉市场随着每晚7点的鲜切花拍卖，凌晨两三点开始的鲜切花对手交易，在嘈杂声中成为云南鲜切花交易的核心。
　　斗南花卉市场的背后，印证了云南鲜切花产业的迅猛发展。和葵说：“过去的10年，虽然出现过瓶颈期，但我们从未放弃过鲜切花。”
　　云南省花卉产业联合会陆继亮说： 过去农民每亩鲜切花平均年产值1万元，随着科学技术的发展和推广，和政府政策的支持，每亩的年产值有了很大改变，亩产值翻了1倍，到了2万多元，更好的品种可以达到七、八万元每亩。”
　　云南大学经济学院教授程士国介绍，云南是世界上最适宜种植鲜花的地区之一，鲜切花已为全省农业的亮点。
　　据悉，万寿菊、食用玫瑰、红花油茶、铁皮石斛等加工类花卉，在云南出现良好的发展势头。云南已成为全国重要的食用玫瑰原料供应地和我国最大的万寿菊生产地。
　　“上世纪80年代末，云南花卉产业开始起步。呈贡斗南的几户农户，在自己的责任田里小规模试种了一点花卉，获得了较好的收益，带动了周围的农户纷纷仿效种花。由于花卉种植的效益明显高于传统的粮食和蔬菜种植，所以生产发展非常快。”和葵说。
　　1997年，云南省花卉产业联合会的成立赋予了花卉行业一定的管理职能。随后，云南花卉产业得到了全面的发展和提高，同时也涌现出一批新的龙头骨干企业。
　　程士国表示，越来越多的省内外客商选择从云南购买种苗和种球，非洲菊、月季、康乃馨等种苗占领了国内60%以上的市场份额。
　　“支撑花卉产业迅速发展的原因，最重要的是科学技术创新，2009年，随《云南省花卉产业发展条例》出台，也为花卉产业迅速发展提供了有力的条件。”和葵说。
　　从云南省花卉产业联合会提供的数据来看，目前，云南省共选育出花卉新品种212个，其中获植物新品种权证书55个（3个在国外获得授权），另有149个新品种已完成申报工作正处于测试阶段，新品种研发数量稳居全国前列。去年，云南省种球生产面积达9486.75亩，产量为1.34亿粒，鲜切花种苗3.12亿株。
　　和葵说：“过去省外了解的云南花卉多数是指鲜切花，现在的云南花卉是百花齐放。从鲜切花产业的单一模式，到现在的鲜切花带动发展的其他花卉产业也在迅速发展。”
　　产业突破
　　“目前，云南花卉产业还处于小散乱的状态，可以尝试大力发展农民专业合作社等农业组织，推动高原特色花卉产业发展。”程士国表示，云南花卉产业依然面临品质品种混乱，面积规模难以突破的局面。
　　程士国介绍，云南的花卉产业早期主流产品是鲜切花。1994年，全省农民自发种植的鲜切花产量达到2.1亿枝，跃居全国第一，随着鲜切花产业的快速发展，生产技术落后、市场开发以及社会化服务严重滞后等问题的出现，使得出现了长时间的花卉产品销售不畅，花价低廉等问题，花农和企业的反应非常明显。
　　“发展农民专业合作社可以增强市场交涉力，把分散购买力集中成统一的购买力，比如以较低的价格购入种苗、化肥、农药等生产资料。还可以规范栽培技术、统一采后处理，从源头上保证产品质量。”程士国说。
　　程士国说：“把产业链上游资源整合，从产品的生产开始把关，通过产业结构的合理调整形成合作社模式提升云南高原特色花卉产业化水平。”
　　“市场也有自己的生存规律，从市场需求来看，市场需要什么我们就要怎样调整，市场也有它自己的调节机制。”和葵说，选择花卉种类种植，也要全方位考量，既要顺应市场需求，又要有其它附加值伴随。
　　此外，花卉合作社则按批发市场（如昆明国际花卉拍卖中心）的要求，分级分类后，用自有专用运花车或外购物流系统送花到市场。客户在批发市场购买后，打包拉到当地空港发往全国各地，一些大型花卉企业用自己公司的专用运花车直接运送产品到空港。
　　“这样鲜切花在运输途中会有很大损耗，还要用捆扎带捆紧后送上飞机，这样损耗就更大了，物流问题也是制约云南鲜切花发展的一大问题。”程士国说。
　　程士国表示，最近昆明至广州、昆明至上海、昆明至曼谷的公路冷藏运输也开始发展。这给了我们很大的启示，是否可以作为一条可以推广的路子呢？
　　“鲜度”是花卉物流的生命，如何把鲜活的花卉商品，快速运送到消费者手中，是花卉物流企业所追求的目标。
　　从面临的挑战来看，云南花卉发展前景正被国际花卉市场看好。